烟草在线—吸烟有害健康！

，将心比心换位思考，在不违反政策纪律的前提下，尽量保证烟农的利益，避免了矛盾的升级。因此，只要有他在的地方，公司领导放心

有出息了忧的是没钱。所以，大家都从心里感谢烟草公司，感谢烟草公司领导和技术员”。　　市局领导问他去年的效益怎样，他说，“我去年栽了一万株烟

、客户经理跑市场，及时与公司领导沟通，取得了市场的第一手资料。渐渐地，曾海军通过勤奋和努力取得和田烟草公司上上下下的认可，打开了工作的新局面

还发明了用木板按压尾部甚至上烟垛踩压的方法。由于方法得当，不仅解决了库容小、烟叶造碎损失大的难题，而且因垛位美观同时赢得了公司领导和外来参观者的好评。成功后的李安军又把整垛

，给公司提供有价值的信息，在公司领导的决策过程中发挥巨大作用的员工给予，表扬、奖励、工资进档的表彰。表彰先进，鞭策后进，用制度保障信息

客户经理、市场经理等一线营销人员的规范行为与当月绩效工资挂钩，辖区内出现客户代购、套购等市场不规范经营行为，当月立即扣减营销人员绩效考核分数，分公司领导每月对自身

推进五万亩土地整理工程建设，从2月27日起石林分公司就开始实行每周例会制度，分公司领导和所有参与“石林项目”的工作人员每周一、三、五晚上八点，都要聚到一起

生产经营场所的安全保障工作，设立有效可靠的避震区域，加强专人安全巡查，确保生产经营工作顺利进行。　　公司领导吴宪、汤柱国、吴钢、籍涛、郭瑞银、程晓苏、罗维、胡晓明参加会议

解难，从未停顿地稳步推进全行业的经济体制改革。在全国烟草专卖体制形成后，中烟总公司领导始终将全行业的经济体制改革列为中心工作任务，各届主要领导同志亲自参与调研

，分解任务，明确责任。实行州局（公司）领导包县（市）挂钩联系责任制，形成了“州级领导宏观抓、分公司领导

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