烟草在线—吸烟有害健康！

。一是严格标准化体系运行，夯实科学发展基础。二是抓实站点“7S”现场管理，以点带面全面提升管理水平。三是持续做好“十型”站点创建，结合“管理诊断基层行”活动

，烟农知晓。二是强化收购现场管理。各烟叶收购站点，严格按照“7S”现场管理要求，办公区、专业化分级点、收购区、仓库的现场管理井然有序。做到仓容仓貌整洁

;确保收购工顺利有序进行；要做好收购场所和库房管理，实行7S管理，每天保持卫生清洁，做到堆码整齐和加工和调拨快速；要加强安全管理

”入手，提升生产现场管理水平。统一标准，搭建规范作业“新框架”。优化车间现场7S管理办法、评比办法等，细化职责分工，明确工作标准，

秩序较好，烟叶收购平稳。烟叶收购管理水平提升明显，各站点严格按照7S现场管理要求，严格执行收购现场和仓库看板管理，收购现场环境卫生整洁

，各类财务手续完善，统计数据准确无误。严格执行7S仓库管理标准化管理要求，规范各类物资堆码管理，加强仓库日常安全巡查管理，做到

和育苗工场7S现场管理规范，通过理论讲解和实操培训，使育苗人员能正确掌握基质配比、消毒、播种、管理等技术要点。技术指导到位。育苗工作量化、细化、分解责任到人，各

7S现场管理规范，通过理论讲解和实操培训，使育苗人员能正确掌握基质配比、消毒、播种、管理等技术要点。

漂浮育苗技术规范和育苗工场7S现场管理规范，通过理论讲解和实操培训，使育苗人员能正确掌握基质配比、消毒、播种、管理等技术要点。育苗工作量化、细化、分解责任到人，

保驾护航。师宗县烟草专卖局（分公司）收购检查以点为单位，检查覆盖烟点当天收购的所有正组烟叶等级合格率、纯度，专业化分级流程、痕迹资料、仓库管理、7S现场

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