烟草在线—吸烟有害健康！

，经过调研分析形成包含客户基础管理信息、实际销量、预测销量、盈利水平、规范守法经营情况及综合评价等内容的专题报告，由营销和专卖部门审批备案。在此基础上，建立包括

;通过市场调研、分析掌握辖区内卷烟零售客户的消费特点；结合市场变化以及零售户周边消费群的特点，有针对性的选择培育品牌的目标客户，充分挖掘市场潜力，

生态基础及生产现状调研；　　二、贺州晒黄烟质量现状调研分析；　　三、贺州晒黄烟栽培调制技术研究资源调查与栽培调制技术研究。

，狠抓卷烟销量的增长和结构的提升，实现了一季度卷烟销售“开门红”。　　一是卷烟销量保持稳定增长。把销量的稳定增长作为卷烟销售工作的重中之重，加强市场调研分析

要点，通过深入细致的调研和分析，准确掌握卷烟价格、库存、需求、走势以及市场环境变化，通过A-PDCA循环管理，不断发现并解决工作中出现的问题

预算自动化系统的功能，加强预算管理规范化、程序化，进一步提高预算管理的透明度，强化预算执行强制性；深入开展物料消耗定额及费用开支标准的调研分析

;成立由公司内部物流专业人员、大专院校物流专家和咨询公司人员组成的调研组，对内外部环境进行物流调研分析。第四，精心组织公司现代物流建设规划编制工作，力争2011

等，还要通过查看零售户的卷烟库存，深入基层向零售户了解一手资料，反映真实情况等等，都应该通过年底这段时间进行调研分析，进行总结，为

的变化，因此，一线营销人员在下乡拜访过程中，要加强开展市场调研和分析工作，熟悉掌握本片区市场的自然环境信息、经济信息、人文信息、政治信息

调还要有商圈居民分析，周围业态分析，顾客消费调查等等，最终形成完整的调研分析报告。　　制定调整方案　　有了自身问题的汇总，再加上调研分析报告

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