烟草在线—吸烟有害健康！

，集约化经营，专业化生产，信息化管理，重点探索以“专业户、家庭农场、专业合作社”为主要形式的烟叶生产组织模式。　　这是一次优势行业对现代农业建设的率先

;二是技术措施；三是保障措施；四是创新烟叶生产组织模式；五是加强现代烟草农业建设。　　[关键词]：标准化生产；特色；

协调发展。　　4.　坚持有效整合资源，全面提升工作水平。不断改进和完善烟叶生产组织管理方式，优化业务流程，大力推进科技创新项目，整合各方要素

+大户”和“公司+烟农互助组”两种烟叶生产组织管理模式组织烟叶生产。2009年在全县推行了种植专业户、家庭农场和专业合作社三种烟叶生产组织形式。　　至2010年，全面推行

，闽南形成以石码为中心的乌厚烟产区，闽西形成以永、杭、连为中心的条丝烟产区。专业烟区的出现，反过来推动烟叶生产组织和种植加工技术的进步。永定条丝烟被誉称“烟魁

、狠抓规范、提升质量”为重点，以安乐基地单元建设为载体，以特色烟叶开发为抓手，转变烟叶生产组织方式，规范技术落实，全面提升烟叶整体

;标识了各种烟村的种烟面积、片数、水源、种烟责任户（协议户）、技术责任人等信息，为烟叶生产组织管理工作开辟了便携通道，打好了提升优质烟叶有效供给

生产抗风险能力低；烟叶生产组织管理方式不适应生产发展需要，零星分散种植烟叶状况没有明显改观，制约烟叶生产管理水平和质量的提高；烟叶生产支持保护体系

问题；必须认真思考和努力探索“化‘隐忧’为机遇”的路径；必须通过创新烟叶生产组织方式，实施确保烟叶生产安全的战略展开，将烟叶生产由目前的政府行政主导型逐步

的变化，在烟叶生产组织、经营管理观念和管理方式等方面做出相应的调整。管理创新要着重打破陈规陋习、提高经营效率，同时激发技术创新意识，增强整体活力。　　　广大

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