烟草在线—吸烟有害健康！

《浙江省、嘉兴市提升卷烟结构的调研报告》和国家局办公室《卷烟营销市场化取向改革试点任务落实情况的通报》，学习先进典型，明确方向和措施，查找差距和不足

会议精神，一是借势发“力”，迅即分解目标任务、落实销售责任，为实现“三年倍增计划”打好基础。二是激发活“力”，为推进模拟利润中心运行落地建好机制，

，通过学习“四性思维”，确保烟叶移栽工作保质保量完成。　　及时性。要求员工做到安排部署及时、任务落实及时、上报数据及时，在工作期间每一位员工都要具备紧迫感

中。　　二是抓住烟苗、烟肥、地膜等重点环节的控制，从源头上彻底控制好计划任务的落实。　　三是加强烤烟生产管理，确保品质安全。进一步完善病虫害综合防治体系建设，推广绿色

重点，紧扣今年公司规范管理的主要任务和落实措施，切实履行职责，健全保障机制，坚定不移推进规范管理工作深入开展，发挥规范管理的防腐作用

;要积极构建以“党建+星火服务”为引领统筹推进各项工作的新机制，进一步推进机关作风建设。二是认清形势、把握主线，推动机关重点工作任务的落实。要精心组织好“两学一做

、优化结构、提质增效、创新发展”工作，确保全省严控规模目标任务落实，确保烟叶生产平稳发展。一要切实抓好严控规模工作。二要切实抓好当前育苗备耕工作。三要切实抓好提质增效农民增收

零售户的意见及建议；指导、督促联系点各项工作任务的落实、推进，全面掌握基层干部职工思想动态，掌握辖区市场经营、监管动态；宣讲行业新要求、新政策

标任务。一是要统一思想认识，坚定发展信心；二是要认清市场形势，把握需求变化；三是要细化目标分解，确保任务落实；四是要创新

作为、奋发有为，兢兢业业做好本职工作；要强化品牌培育、深化协同营销、推进精益管理、强化机制运行、提升队伍素质，切实履行好工厂职能；要加强对任务落实

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