烟草在线—吸烟有害健康！

其实就是保持企业顺畅运营的程序和优化资源的工具，只要做到人尽其才物尽其用、减少扯皮堵塞漏洞、降低成本开源节流，就能提高效益，这也是管理的本质。　　效益是管理

　　完善绩效考核机制，激发活力提高效率。以人为本，加大考核，做到人适其位、位适其人，人尽其才、才尽其用的管理机制。针对营销队伍有个别思想较为麻木

;人尽其才、才尽其用的管理机制。针对营销队伍有个别思想较为麻木、工作积极性不高，影响了整体队伍的活力和效率的现状，严格考核，加大激励。实行公开竞争上岗

这样，才能让员工在工作中找到成就感和归属感。另外，要尊重员工的价值，用工过程中要做到“人尽其才，才尽其用”，充分体现每个员工的能力和素质

的认同；（3）职业资格的评定必须与合理配置员工岗位相结合，这样才能真正实现人尽其才，才尽其用。（二）坚持以

获得机会和舞台，有效盘活“第一资源”，才能为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。　　今年以来，徐州卷烟厂党委按照“人皆为才、人尽其才”的理念，

”，在新岗位工作一段时间再评议、再考核并通过后实现正式转岗，以此激发干部职工的争先进位意识，促进岗位合理流动，实现“各显其能、人尽其才”的目标，

烟业智汇