烟草在线—吸烟有害健康！

氛围。开展调查研究。以精益思维重新审视各项工作，精益骨干充分发挥引领带动作用，深入一线开展调查研究，发现工作中的难点、痛点、薄弱问题。利用精益工具找出改善关键

准确把握当前国产雪茄烟科技自立自强的新要求，以重大专项为牵引，紧盯产业链供应链“痛点”“堵点”，突破行业急需、产业急迫的关键技术，以支撑高质量

政策及真烟外流危害，引导客户规范经营。充分考虑客户利益，走访时提高沟通效率，抓住客户痛点难点解决客户问题，增强客户信赖度。按照“一户一宣传”原则

开展业务评比，营造“赶学比超”工作氛围，集中解决客户服务中的难点、痛点，用专业的服务提升客户满意度。

，定期开展痛点、难点、短板等问题梳理工作，提高技创新工作的方向性、针对性和可操作性，组织开展课题攻关、创新改善活动，逐步消除短板弱项。抓紧考核机制

一条心，拿出“逢山开路、遇水架桥”的劲头，脚踏实地、真抓实干。善于发现工作的“堵点”，抓准发展的“痛点”，解决业务的“难点”，通过

，针对排查梳理出的生产经营中存在的痛点、难点问题，形成第一批对标共建重点交流课题，明确任务目标，集中优势资源，合力攻坚克难，

质量、更有效率、更可持续的发展增效赋能。深入调研公司各卷烟工厂生产设备管理模式、运行状态，梳理各工厂在设备管理中存在的难点、痛点，并根据公司整体规划和实际管理需要

，有效解决打包机不能与仓储系统实时通讯的痛点，实现“质量追溯、打码时效性和准确率、减工降本”三大提升。该软件已在全市四个烟叶收购线完成前期试点工作，后续将总结烟叶打包机

;充分发挥直营终端示范效应。构建数字平台，升级服务方式。基于企业各类媒体资源，因时而进、因势而新，打造数字化融媒体平台，聚焦客户服务难点、痛点

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