烟草在线—吸烟有害健康！

的的20%-30%。对比行业商业企业物流成本比例，08年行业商业卷烟物流总成本为70亿左右，同期工商税利总和为4499.41亿，按照工商各50%税利估算

终端建设打下坚实的基础。　　　必须让零售客户认识到卷烟零售终端建设的重要性。当前，卷烟零售终端与烟草商业企业之间的关系越来越紧密，卷烟零售终端是烟草行业实行“两个至上”行业

的要求，而当前的访销配送体系主要是针对卷烟营销特点设计，加之商业企业和零售客户对雪茄烟营销相关知识和经验普遍缺乏，产品和销售渠道维护存在较多难题。同时缺乏更为专业

、商业企业多家单位的利益，特别涉及到最多的是烟农的利益。要推动这项工作，仅凭几个会议、几个报告是很难取得成效的，必须以强有力的行政手段，以“四比四

对红罐“王老吉”凉茶心智资源的品牌转换立下了汗马功劳。　　启示：对于烟草行业内的品牌整合置换而言，品牌整合置换的信息告知工作一定要做到位，不单要让烟草商业企业

，构筑鲜明的企业文化特色。　　烟草专卖管理与卷烟服务营销是我们烟草商业企业的两项主要职能，而通过职能履行来践行我们的文化理念，构筑文化特色是我们企业文化建设的最终目的

，烟草商业企业物流建设等，都是信息化的结晶，都是在信息化基础上达到行业发展。在现实中，信息化与烟草行业发展有些不适应，主要表现在系统集成

;加强安全生产培训机制，持续改进、巩固提升四个方面来具体讨论，有效推进湖南烟草商业企业安全生产标准化工作，从而全面达到“安全生产标准化”要求的二级企业水平

工作的真正目的和内涵。更多时候，我们考虑推进现代终端建设都是从商业企业自身所处地位进行考虑，单纯的以本企业获利为目的，很容易忽视了零售客户及消费者的利益。事实上

零售户保持着友好合作关系，50%的零售户与周边零售户保持着竞争关系。在烟草的半垄断型体制下，商业企业实施的是多渠道营销模式，对于卷烟经营来说，大致

烟业智汇