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后台服务前台，前台支撑后台，提升队伍实战能力，提高工作执行力，达到队伍素质显著提升、客户满意度提高、企业效益增长的目标。一是领导干部要率先垂范

日常工作中，提高工作执行力，提高全员精益理念，最终实现管理方式转变、人力资源管理转变，打造一支“高素质、高技能、专业化”的员工队伍，

，强化工作的执行力。　　

三个字，“转、俭、严”：　　一是要转变工作作风，更新工作理念。转变“慢、等、靠”的思想，不断提高内部监督管理各项工作的执行力和执行能力

工作进度，严格考核，提高工作执行力。二是注重实效，提升工作水平。客户经理要认真制订市场走访和品牌培育工作计划，走访中要优化工作方法，

，提升工作执行力。以专卖管理人员绩效考核标准为平台，不仅把案件查获起数、信息报道数量、市场净化率、市场占有率等硬性指标分解量化，到岗到人，还把走访

查市场检查情况、查市场动态及存在问题、查次日的工作打算，严格统一和规范市场检查日志，促进工作执行力的进一步提升，力争做到学习工作化，工作学习化。　　　　

，保障执行力。进一步完善考核评分标准，主要考核年度履行岗位职责、完成工作任务等情况。年底将通过绩效考核，对工作执行力方面表现突出的部门和个人予以表彰奖励。

;营销部）进行了广泛动员，但部分责任人员责任感、使命感不足，工作执行力仍不够，创优工作开展效果不明显。　　　针对存在的问题，县局

纯度，做到统一眼光，平稳收购，确保国家、烟农、企业、厂家四满意。三是切实加强站点内部管理。要严格收购工作流程，切实提高工作执行力，

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