烟草在线—吸烟有害健康！

的调查研究工作，找准自己在同行业中所处的位置，知道自己的优势和不足。通过档案、资料等查找本单位的历史数据及工作业绩，加以分析研究，理清自己

、每季度适时采取纵向分析与横向比较的方法，通过与企业历史数据及红云红河集团各生产厂能耗指标、卷烟优秀工厂创优对标指标，进行分析比对。并在企业内开展工序对标、能效对标等措施

基础上将其作为一种依据的判断。总之就是通过历史数据来进行品牌培育计划分解从而指导客户经理进行的品牌培育。　　笔者认为现如今的品牌培育仅是建立在计划指标对于客户经理的考核上的一种产物，它对

薄弱环节的历史数据的对比，找出差距和原因；更要学会在过程考核中的程序管理，善于用数据说话，加强流程的建设，真正做到创建先进班组工作规范化

保障进行了讨论研究，就相关工作进行部署。一是结合历史数据、客户档位、户均销量、市场动态、区域特点、计划安排等多维度进行认真分析，提高1-2月份销售预测数据的精准度

。　　卷烟品类与客类管理服务模式存在的问题及应对措施存在的问题主要表现在以下三个方面：　　一是以历史数据反映客户销售情况的依据存在不足。通过对客户历史销售数据的查询与排序判定客户

焦油培育目标，并结合当前及历史数据，目标客户群体分布等情况，将今年的销售目标按月分解落实，纳入考核管理，进一步确保品牌培育效果。

” 　　根据国家统计局网站发布的消息，6月份，全国居民消费价格总水平同比上涨6.4％，对照历史数据，CPI涨幅创出三年来新高

;采集和分析消费信息，为市场预测提供数据支撑。每季度抽取各客户细分群体5%的客户，客户经理入店采集，监测客户销售信息，并与历史数据对比

“黄鹤楼”连续几年的历史数据为依据，从投放控制、季节差异、规格差异、销区差异、投放策略等五个方面分析影响“黄鹤楼”卷烟投放的主要因素，并以此为决策变量和约束变量，

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