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  • 聚力创新勇争先

    了车间设备轮保工作效率。   独木难成林。聂建立手把手传授技艺,工作室有1人取得烟机设备维修工高级技师资格,9人取得烟机设备维修工技师资格,59人取得烟机
  • 安徽中烟阜阳卷烟厂开展虫情防治工作纪实

    ;因为这些卫生死角是烟草甲赖以生存的“土壤”。   “比如面前这台设备的线槽,刚开始我们只是在边缘发现一点烟末,打开后却发现了一些虫壳,车间恒温恒湿的环境很
  • 五维发力 管理增值

    设备效率稳定在94%,制丝车间故障停机率下降至0.10%。依靠扎实的设备管理和追求卓越的精神,武汉卷烟厂为“黄鹤楼”品牌健康发展提供了强大支撑。在近年来国家局
  • 破“题”精益(图)

    ;玉溪卷烟厂单机换号用时由原来的平均33.6分钟缩短为现在的19.5分钟,节省14.1分钟。按现有83台套设备统计,若所有设备都按此方法换号一次,可以节省
  • TnPM理念引新路 设备管理上水平(图)

    》。同时,整理整合设备运行记录,优化表格和记录内容,从制度规程上规范了设备精益化管理的内容。    在“用”的方面,编写完成《设备标准化操作手册
  • 娇子在我们1号机组诞生(图)

    过去了,当初GDX2一号机台的5名技师都换了岗位。其中,3个在质检线,1个到了车队,唐杰均负责设备维修。    “希望娇子越来越好
  • 新一年精益管理哪里去?

    保养体系。   二是加强设备统计分析和综合评价,引入设备综合效率、设备维修效率等考核指标,加强设备管理考核工作。确保全年主要设备完好率保持100%。   三是坚持设备隐患
  • 一家人 一条心 一盘棋

    。   “制度建设方面的工作,我们早在设备搬迁过程中就已经开始了。比如,首先开展的是进一步整合原来两厂工艺质量管理制度,开展相关培训,保证设备
  • 2014中国烟机发展“回眸”(三)

    烟机械集团公司组织上海、常德和许昌三家主机厂,对河南中烟黄金叶生产制造中心易地技改的设备进行了搬迁,主要提供了拆解、保养、搬运、油漆、改造、定位和调试服务,
  • 江苏中烟南京厂:让创优之树结满硕果

    指标同2012年相比优化率达到69.23%,19项经济技术指标得分90分以上。   制丝设备故障率为0.63%,同2012年相比下降8.6%;设备运行效率