烟草在线—吸烟有害健康！

，配方需求，主动分析客户的原料需求，与工业客户共同测评原料理化指标，从紧密配合工业需求展开个性化烟叶分级服务。三是通过改进烟叶分选工艺要求，

，以定量的方式研判市场状态，分析客户营销模式，并将分析结果与信息采集系统、实地走访结果交叉比对，为准确掌握市场信息提供依据，为合理制定

，积极记录并分析客户消费喜好；开设自律小组培训课堂，由客户经理引用营销学、管理学知识开展经营培训，由各小组在课上进行经验分享，提高

，全面、完整、真实收集市场信息，认真分析客户经营异常状况，及时发现问题，整改问题。　　三是加强预警信息调查，提升防控能力。通过内管

，全面、完整、真实收集市场信息，认真分析客户经营异常状况，及时发现问题，整改问题。　　三是加强预警信息调查，提升防控能力。通过内管

走私烟通过邮寄快递这条“阳光大道”流入辖区，确保辖区中高档结构卷烟的提升。　　三是加强分析客户购进预警，防止假烟以次充真。对临近年关购进有预警的客户要进行细致的分析

工作有效开展。　　　一是深挖客户需求。要求客户经理认真做好信息采集工作，及时关注客户订单情况，准确掌握零售户的库存、销量、价格状况，科学分析客户实际需求

标准和时间节点。以教育培训为切入点，更加注重营销人员市场分析、客户服务、品牌培育等专业能力培养与建设，通过加大二次分配、人才评聘、职务晋升等激励措施，着力打造

;每周组织一次所思所悟学习交流。　　四是“每月一培训”。以夯实基础能力为核心，围绕提高品牌培育、市场分析、客户服务三种能力，每月开展一次专题培训，切实提升

控制，稍紧平衡”原则，时刻分析客户库存信息，从源头上抓起，努力释放隐形库存，确保　“不断档，不压库”，保证片

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