烟草在线—吸烟有害健康！

;还施行层级负责，签订安全责任书，落实安全生产主体责任和监管责任。举办交通安全培训班、义务消防员培训班、OHSAS18000职业健康安全内审员培训班等，全员参

，效果好，内审员队伍得到进一步的锻炼，全员质量意识得到进一步的提高。通过专题内审，发现与“一流”体系标准的差距，制定改进措施，

，不断强化体系的实用性；四是要调动内审员的积极性与主动性，打造体系运行的骨干队伍；五是要发挥中层干部作用，通过管理评审提高精益

，认真自查。认识结合该局（分公司）工作实际，组织各部门内审员查找对体系文件、记录和执行的情况，认真分析不符合项产生的原因，

改进，使体系管理真正落地生根。　　这次内审，管理者代表参与策划，中层干部和部门内审员参与内审，真正体现了领导重视，全员参与。　　

，以引导严格、集中和高效地改善企业流程管理质量。厂领导、各部门负责人、质量体系内审员及相关人员参加培训。　　培训围绕六西格玛“零缺陷”的完美商业追求展开，指出大多数企业都仅处于

，增强文件的时效性，有效提升体系文件质量。　　四、持续改进管理工作。根据管理职能开展专项检查，组织业务熟练、工作能力强的内审员，逐项对照

体系文件要求和PDCA过程方法的理解和应用，建立和完善以目标管理为主线的PDCA改进循环机制，切实发挥各业务系统管理人员的在体系运行中的持续改进作用。二是加强内审员队伍建设

局负责人及内审员参加了此次会议。　　会上，州公司副经理张杰对全州烟草2013年度企业管理工作提出了具体的要求，并强调2013年是企业管理“实现一流管理年”，是实现

财务科、烟叶科、专卖科和营销中心的《工作手册》增加8个工作流程。　　四是管理制度上补充新规范。制订体系文件检查审核办法，促进体系执行检查常态化；制定内审员培训办法

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