烟草在线—吸烟有害健康！

；二是着力产品质量，严守原料入库、杂物控制、生产加工三道关口；三是着力做优服务，以优异的产品质量、一流的现场管理、无缝的工作对接、满意的个性化需求

、零”资源，开展好川烟卷烟品牌培育的各项活动，有效引导市场消费，做强、做优培育品牌，进一步营造良好的终端消费氛围，确保卷烟营销持续

“五种精神”，昆烟干部职工要以“做强做优”为目标，从目标管理、队伍建设、专题推进、效能监察等方面着手，扎实细致开展好下半年各项工作。　　会议强调

，顺利地适应新的环境，在新的工作岗位扬帆起航。培训项目负责人李祖云汇报了此次培训取得的成绩和不足，培训中心将继续做细做精做优新员工岗前培训项目，一如既往为

：严格贯彻落实国家局“打造三个新优势、调动两个积极性”的部署要求，大力实施创新驱动发展战略，以建设创新性企业为主线，以做强做优做大自主品牌为牵引

香香天下、国酒飘香飘五洲”的愿景，充分发挥各自优势，共同促进民族品牌做大做强做优，更好推动双方实现高质量发展。　　茅台集团董事长、茅台酒股份公司董事长袁仁国

、烟农队伍，优化生产投入方式，深化经营方式转型，用足用好计划资源，力争烟农户均收入不低于上年水平。　　做精做优“渝金香”特色品牌。贯彻绿色发展

农增收为抓手，培育烟农增收新动能，助力脱贫攻坚春风行动。　　烟叶提质增效主业增收。以做优做强烟叶主业为根本，推动烟叶生产减工降本、提质增效。一是通过科技

、扩展中端、巩固低端”的工作思路，重点从“基础维护、氛围营造、新品培育、一二类烟销售、订购引导”五个方面“下苦功”，做优顶层设计、抓实执行落地、做稳后续保障，以

，做实柜台常规陈列，做优背柜、橱窗等创意陈列，常态化维护川烟陈列，定期开展陈列检查工作，不断改进提升，川烟终端形象有效提升。

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