烟草在线—吸烟有害健康！

、重点工作推进情况、班组对标指标管控成效等重要内容纳入班组绩效考核，建立班组全员参与、全过程管理、全业务覆盖、全面量化考核的绩效管理体系，充分调动员工创造性。　　三是建立

”就得严谨务实，用数据说话；“求卓越”就要精益求精、不断创新，持续地提升、超越。　　三是在各时期重点工作推进中对文化理念进行深入解读，促进

益管理实施方案，提出工作推进总纲，明确工作重点和具体工作任务，落实各部门工作责任，细化工作举措，确保工作牵引有力，

多名，成立以主要负责人为组长的烤烟移栽推进工作领导组和17个烤烟移栽工作推进组，党员干部全部挂钩到县，压实责任、沉下身子、苦干实干。　　比如，

短板、逐步推广”的原则，选取了史斌班组、赵盛林班组、宋利班组3个分拣配货部班组作为试点班组，分类指导、分步打造样板班组。　　工作的推进离不开全员参与。为激发全员活力和工作

，不幸离世。接下来的一年时间里，肖冰的母亲因忧伤过度，几次重病住院。　　为了不影响村里扶贫工作的推进，肖冰只好请护理工协助妻子照顾母亲。2017年

，确保各项工作流程按照A-PDCA（分析、计划、实施、评估、改进）循环运行更加顺畅，工作推进更加有效；三要精确目标管理。积极推进

、专卖执法以及目标落实等各项工作的开展真正起到积极作用。从而，进一步完善和细化各项工作推进新机制和新手段，提升烟草企业的建设水平和整体实力。如果对理论研讨存在一定的误区或片面

机制，及时通报重点工作推进情况，在全省系统形成了强力推进三个“一把手工程”、实现营销网建升级的浓厚氛围。　　各市局（公司）主要负责人带头

等系列措施确保工作落实。细化的考评措施成为助推脱贫的重要标尺，保障了措施的精准，提升了扶贫成效，为保证脱贫工作推进发挥了积极作用。　　采访中记者了解到

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