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为持续提升企业经营、管理和服务水平，实现降本增效，北京市烟草专卖局（公司）近日积极推进2016年度QC小组活动。2016年，北京市局（公司）QC小组活动将按照“突出创新，注重效益、强化应用”的总体思路，着力推进在技术创新、提质降耗、提升素质等方面的研究工作。
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时下，新一轮（2015-2017年度）文明创建工作正在持续、深入推进中，作为社会文明细胞之一，烟草行业亦积极投身文明创建大潮中，无论是积极融入当地的文明城市（区）创建，还是积极争创各级别的文明单位、文明行业荣誉，烟草行业的文明创建工作在如火如荼的推进中，亦取得了“全面开花”的良好成效。
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：“互联网+”新概念的提出，瞬间在全国范围掀起了一股浪潮，对于政治思想工作来说，是一次机遇，也是一次挑战；作为企业工作的首要环节和重中之重，烟草业政治思想工作应该利用“互联网+”思维，结合本身工作的现状，对“互联网+烟草业政工工作”模式进行探讨和分析；本文从“互联网+政工工作”结构改造与重组，内容融合与创新、概念的正本与清源三个方面进行了阐述与论证，探讨了“互联网+”视阈下烟草行业政工工作发展取向和启示。
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企业文化只有做到了“同步共振”，才能真真正正地达到“同声共鸣”的成效，但如何评价文化的“同步共振”？以笔者之见，主要是要在以下几个方面发力，并从下述的几方面内容对自身的文化建设予以综合评价，以期达到企业文化建设真真正正“同声共鸣”的良好成效。
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“用烟草行业艰苦创业的优良传统来坚定发展信心”，是在紧紧抓住“艰苦创业”这一宝贵精神财富和行业发展经验的同时，将传统与现代、历史与将来有机结合的实质性要求，是要将“艰苦创业”的优良传统有机传承、于当下有效弘扬。传统只有面向未来，才有足够的生命力和创造力，而从信心的角度来看，也正因为有“艰苦创业”这一传统优良品质，才确保了在“阵痛期”，能有一股强大的精神力量可以积攒起行业上下发自内心的发展信心，从而才能高效打赢“攻坚战”，确保“保七争十缴万亿”年度目标的有效实现。
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任何时候，企业组织都必须在企业文化建设过程中，科学地看待企业文化建设工作的投入与产出，而企业组织在企业文化建设中的投入，必须能在产出的效益上得到回报，否则企业文化建设的动力就难以为继。
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希冀中国烟草塑造的卷烟品牌能以强大的文化自信和文化转型为支撑，在国际卷烟市场中，“开疆拓土”、“独领风骚”、“占有一席之地”，如此，中国烟草的“走出去”才会有坚实的市场根基，才会是推动中国烟草可持续发展的路径选择，也才能更好地扛起烟草行业民族工业“走出去”的大旗。
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在企业文化建设实践中，“家”文化屡屡被提及，甚至于被一部分企业所青睐。这很大程度上源于“家”文化与生俱来的亲和力与感染力，可谓是希冀以“家”的情感共鸣来呼唤员工对企业向心力的提升和凝聚力的增强。
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“八一”是光荣的节日，7月31日下午，江西南昌青山湖区局党支部召开庆祝“八一”建军节复转军人座谈会。退伍军人与中层以上干部欢聚一堂，共叙过去的军营岁月，欢度“八一”建军节，庆祝中国人民解放军建军88周年。
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“走出去”不仅仅是“敢于走出去”、“能走出去”的问题，更是关乎能否“在走出去中站得住，并在站得住的基础上进一步”的问题。两者都关乎中国烟草的智慧，但前者更多的是考验中国烟草决策者的魄力与胆气，后者则直接考验中国烟草整体上下的市场竞争实力与战略执行力。
