烟草在线—吸烟有害健康！

）多次召开会议始终强调把规范作为“两烟”生产经营的“生命线”和“高压线”，坚持规范经营不动摇、不走样、不变通。在部署“两烟”生产经营工作的同时，部署规范经营

平。　　一是强化员工规范意识。市局（公司）多次召开会议，始终强调把规范作为“两烟”生产经营的“生命线”和“高压线”，坚持规范经营不动摇、不走样

，充分调动班子成员抓工作落实的积极性，积极主动配合其他班子成员开展工作，做到贯彻落实班子决策不走样、不变通，尽职尽责抓好分管工作的落实，

育苗、商品化供苗”的商品化育苗管理模式，促进育苗工作的工场化和规范化；统一严格按照《保山烤烟综合标准》落实技术措施，确保技术措施落实不走样；统一

，严把后期收调工作关口，做到“质量标准不走样，工作考核不放松，收调过程控制严”，确保目标任务及整个后期收购扫尾工作的顺利完成。

。要求全体专卖人员把握好自身工作与全局工作的最佳结合点，做到既有分工又有协作，把握重点和中心工作不偏离、不走样，努力形成全局上下一条心、齐心协力抓落实的良好

地解决好收购中遇到的各种困难和矛盾，做到领导精力不转移，工作力度不减弱，执行政策不走样，从五方面切实抓好当前烟叶生产收购工作。　　一是加强后期

部署，确保上级的决策部署和要求在基层不走样不变形；要严格遵守企业的规章制度，广大干部员工要心系大局、恪尽职守，自觉营造一心一意谋发展

调查方案。在调查实施过程中，认真按照调查方案组织实施，确保调查不走样、不变味。调查工作中遇到的疑难问题，要及时上报，统一答复，严禁

;打造系列富有特色的工作，确保创先争优活动“规定动作”不走样，“自选动作”有特色。　　“三走进”炼党性。自3月1日起，在为期3个月时间里，烟草

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