烟草在线—吸烟有害健康！

评价，结果直接与绩效工资挂钩。通过上述活动，目标管理机制日趋完善，形成了科学制定、规范执行、严格检查、适时评价、持续提升的目标管理体系。通过目标指标的引领作用

;同时按百分制考评得分高低进行排列，在岗位绩效工资一定基数上进行奖励，考评方式主要是绩效考核工作组按月度、季度和年度进行综合考评工作的评价，为确保考评的真实性

收购工作中技术培训、入户预检、集中运输、质量监督检查、收购现场管理等环节具体考核办法。同时，分公司全年单列200万元的绩效工资用于优化烟叶结构工作考核，将考核结果与2011

转型升级、专卖效能提升”的要求，强化各岗位员工日常工作过程监督，考核结果与月度绩效工资挂钩，各单位部门须在每月15日前将员工月度考核结果上挂到市局门户网

现有可使用绩效工资进行细化分块，明确营销方块中可支配激励的绩效工资总额，并根据重点考核指标、目标任务合理分解到每个月，挂靠在每个考核指标上，实现

决定打破“吃大锅饭”的分配模式，奖勤罚懒，开展绩效工资二次分配考核，先在复烤车间试运行，然后以点带面全厂铺开。　　接下来就是策划、制定方案

，加强对预检收购规范和工作纪律落实情况的检查考核。四是烟草公司根据考核情况分配烟叶收购站绩效工资，烟叶收购站（点）根据考核结果分配收购人员绩效工资

的不规范问题的，将进行全市通报处理，并扣减绩效工资。今年，师宗县围绕烟叶生产计划分解、合同签订、合同调整、公示、收购环节，分阶段开展专项监督检查

与绩效工资挂钩。二是紧抓理论武装不放松。将理论学习切实延伸到基层、落实到党员，组织党员开展各类知识测试，以考导学、以考促学，引导干部职工在学思践悟中坚

随机抽查，抽查结果与收购人员绩效工资挂钩。烟叶等级质量巡查制度，及时发现了收购中存在的问题，保证站点间烟叶质量的一致性与稳定性，保障了烟叶收购

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