烟草在线—吸烟有害健康！

有欠缺　　机制不健全。精益文化建设并非一蹴而就，所取得的成效也并不能“立竿见影”，这就导致精益文化建设易被企业忽视，从而使用精益工具快速实现短期内改善成效

员工素能的重要路径　　精益管理工作是全员的管理，每个员工都能参与到精益管理的过程中。员工通过对精益理念、精益工具、精益方法的理解与应用，有助于提升员工的综合管理水平

有效性的思考。　　一、廉洁风险防控工作存在和亟待解决的主要问题　　随着新形势下的严要求，廉洁风险防控体系在基层的推进过程中或多或少还存在一些误区。笔者运用精益工具的方法分析影响廉洁

;推动“两支队伍”获得新的成长。“一点课”等精益工具被引入内部员工培训，零售客户培训师成为客户培训新的师资力量。　　“目前，柳州市场客我关系良好，客户平均

。班组确定以科技项目、精益六西格玛、精益改善等方式对卷烟制造过程能力进行系统性改进。在项目推进的同时对相关人员进行“质量控制相关标准内容”“卷烟制造过程质量评价方法”“精益工具在质量控制中的应用”等三部

的工作流程。运用价值流程图等精益工具进行系统分析，找出企业存在的浪费活动，剔除流程冗余的非增值步骤，消除不必要的环节和程序，确保流程的最佳优化组合

营造精益管理氛围。要形成精益文化，发挥精益文化的支撑作用。二是推行精益方法。学习广东烟草经验，推行PDCA方法，采用六西格玛、5S、7S等精益工具作为精益管理

;按照顾客需求拉动价值流，运用价值流程图等精益工具，深入剖析企业管理存在的弊端，在管理链上找漏洞，在价值链上降成本，深层次挖掘潜力

，稳步推进实施，锻炼出一支高素养、高技能的员工队伍。各下属企业建立了技师、大师、劳模工作室等创新平台，导入精益思维，应用精益工具，实施全

。他们根据零售客户情况，运用问题管理精益工具，将云POS系统客户划分成三类，建立动态档案，进行分类指导，并实施客户积分

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