烟草在线—吸烟有害健康！

的基础上，重点对辖区内零售大户历史销量数据、库存情况、销售结构等情况进行调查摸底，并整理、完善零售大户动态档案。　　三是强化专销结合管理。要求客户经理、送货员在日常走访

后，指导组指出，现已进入大田移栽阶段，为向广大烟农提供高质量的适龄壮苗，须严格按照“精细管理、责任到人”的精益化育苗管理要求，将

贯彻落实安全生产相关规定，对工厂高处作业操作证即将到期的职工复审取证而专门组织的。培训中，授课老师以典型事故案例入手，从高处作业主要术语、管理要求、主要设备技术

，及时与责任部门沟通，落实整改事项、制定整改措施，确保满足STP管理要求，充分做好环球烟叶公司或英美烟草公司的资料审核的准备工作。

标准化规范》和公司年度安全管理的要求，对车间现场的设备设施、职业健康危害、应急制度、消防器材、变配电系统等现场规范进行了检查和指导。同时，针对车间对厂级今冬明春火灾防控专项方案

，细化了工作措施，方案制定整体科学有效。从精准对接、精准预测、精准调度、精准作业、精准考核、精准管理、精准服务等七个方面认真落实管理要求，烟叶精准收购整体推进较好。

。　　强化巡查管理。要求安保人员全天每隔2小时对各办公场所及重点区域巡查一次，同时做好巡查情况记录，切实做到防患于未然。　　强化应急能力。完善应急救援工作机制，

工作。　　基于风险管理和内控管理要求，成立了由7人组成的制度编写小组，通过制定计划、落实责任、组织培训等措施认真梳理总结归纳，对缺失的和不符合实际的制度文件进行整理

烟叶收购各项工作，严格落实计划任务、收购规定和管理要求，优化收购环境，立足长远，提前规划好2017年烟叶种植面积，高标准、高质量

。　　本次培训是贯彻落实集团推进精益管理要求的一项具体工作，通过精益内训师的带动和引领，促进各中心部室持续强化精益管理工具和方法的运用，全面推进精益改善

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