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、组织参与、内外勾结“三个底线”的要求，自觉提高规范意识，端正经营理念，时刻绷紧规范经营这根弦，坚决守住专卖管理底线，确保辖区

对照分析、进行梳理，认真领会，并要求严格执行文件精神。　　通过学习、讨论，全体专销人员纷纷表示：严格执行公司各项规章制度，严守底线

广大党员干部牢记各项廉洁自律规范和党的纪律要求，坚守好共产党员的“道德底线”和“纪律底线”，真正把党规党纪的权威树立起来，执行到位。　　会议强调

作为专卖管理的底线和高压线，通过用制度管人，让专卖人员在守住底线的基础上，把该做的事情做得更好。　　二是完善职责监督。健全各项规章制度、细化考核标准

专卖管理的底线和高压线，通过用制度管理人，让专卖人员在守住底线的基础上，把该做的事情做得更好。　　二是完善职责监督。健全各项规章制度、细化考核标准

会议上的讲话及工作报告。　　学习要求：一是要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，真正树立红线意识、底线思维和高压线态度，坚守安全底线和红线；二是要结合实际

;强调必须增强“四个意识”、必须把握总体要求、必须构建责任体系、必须强化工作机制、必须抓实重点任务；围绕做合格党员，强调必须坚守“四条底线”，即坚守法律底线

意识、责任意识、底线意识，把党风廉政建设和反腐败工作放在更加突出的位置；二要认真按照国家局“九条要求”，不折不扣执行“八项规定”，主动落实“两个责任

，而提高创新思维正是每一个企业员工需要努力的方向。　　四、提高底线思维能力　　底线思维能力，第一种就是客观地设定最低目标，立足最低点，争取最大

）提出，要强化底线意识，把严格规范贯穿生产经营管理全过程，守牢不发生系统性风险的底线，审计条线要站在管理、基层和业务视角谋划推动

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