烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提升营销规范工作水平。　　注重教育培训，增强规范自律意识。利用每周五营销工作例会，组织营销人员认真学习省市局关于规范卷烟营销系列文件、从业人员明示承诺及相关

）分公司营销分中心意见和建议等进行收集总结，形成专项工作意见，在三个部门月度工作例会中进行通报，使工作措施制度化。　　三是把“规范、协调、改进

头等舱。　　一是以会明意，传达精神。在每月召开的营销工作例会中，县局（分公司）分管领导明确提出营销管理是服务、销售是服务、配送也是服务

;制订详细的实施计划。通过实施周报、工作例会、日常交流等多种形式，在蓝图设计、系统开发、集成测试等多个环节持续沟通，反复研究梳理各项业务流程，优化细化流程。在双方

，组织交售及约时、定点、定量集中预检收购成效明显。　　弥勒分公司将继续以收购质量为中心，通过每天“信息互通”的工作例会，针对性的抓好收购管理工作，实现

　　烟草在线河南消息　　9月10日，河南中烟工业有限责任公司召开9月份营销工作例会，传达学习上级有关重要文件精神，总结1-8月份营销工作，

规范意识为先导，进一步完善制度流程，推动规范落地生根。　　强化规范整体意识。主要负责人亲临部门工作例会，紧紧围绕省局（公司）提出

一定质量的心得体会，并通过党组中组学习、科务会、工作例会等形式开展交流讨论，谈认识、谈不足、谈打算，进一步明确规范的风险点在哪里，制约创新的短板

进行对比分析，找出差距，在工作例会上予以通报，在内部形成赶、学、比、超的良好竞争氛围。　　四是狠抓执行考核。将标准执行情况纳入月度绩效考核的范畴；

。　　“专销结合”互补学。每天由服务站市场经理或中队长组织客户经理与稽查员进行相互沟通交流；每周由基层服务站站长组织召开稽查中队长、市场经理、稽查员、客户经理工作例会，每半月由

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