烟草在线—吸烟有害健康！

客户找到适合自己的产品，为产品找到自己的目标客户，进一步实现精准营销。当客户走进自己的商店时，首先要做的就是细分客户，精准分析客户画像

;施对策。认真分析客户之间库存不平衡、品规之间不均衡的问题，找出影响问题的症结是什么，解决的突破口在哪里，针对症结精准施策，彻底解决不均衡、不平衡

。为了更好的做好供电服务，该局组织9个供电所、配电所4个分部做好辖区烤烟专变客户资产调查、甄别工作，准确掌握客户资产规模，研究分析客户资产对生产经营的影响

，切实掌握与品牌培育相关的市场营销、市场分析、客户服务等方面的专业知识。同时，建立品牌培育跟踪制度，准确掌握零售客户品牌培育信息，切实提升品牌培育

特点，分析客户档位、销售数据及经营结构同比变化等要素提出个性化指导，寻找盈利增长点，有效提升客户盈利。为零售客户量身定做学习培训与教育计划，有目的

，以分析客户扫码被动原因为着力点，追踪溯源，明确工作方向，精准施策，以“引导+培训、督促+激励”等多种方式督促客户实时

市场，每天分析客户经营情况，全面掌握疫情期间零售客户卷烟动销、货源需求、客户库存、主销品牌价格等信息，研判疫情对卷烟市场影响程度，为订单采集、货源投放

县局（分公司）以2019年10月1日至2020年1月15日为时间节点，系统统计分析客户订购18个品牌高价位卷烟的详细订购情况。专销人员计划分成三个走访小组

。一是岗位对标指标要紧扣“互联网+”转型的要求，突出新平台落地应用、移动支付、数据分析、客户增值服务等导向。二是岗位对标评价要注重体现员工在适应“互联网+”转型上的工作能力

互助小组建设，依据零售客户一定周期内卷烟规格、销量、利润、库存等数据，结合经营能力和店铺经营特点，分析客户档位、销售数据及经营结构同比变化等要素提出个性化指导

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