烟草在线—吸烟有害健康！

管理；四是加强体系文件宣贯与培训；五是加强内审员队伍建设；六是继续加强体系建设的目标管理；七是开展年度内审和管理评审；八是融入精益

、强化企业目标管理、加快信息平台构建、启动岗位“6S”和“一表式”管理、总结推广试点成果、有效开展体系评价、加强内审员队伍建设等八个方面的工作。

，要切实解决“两张皮”的问题；三是防止反复，要重视持续改进工作。　　市局领导班子，机关各部门负责人、三县局局长、内审员代表参加了会议。　　

;公司）分管信息化工作的领导，机关正（副）处长、内审员，熙菱、用友、浪潮等软件开发商代表参加了会议。

局（公司）质量管理体系第六次内部审核实施计划》，内审员以认真负责的态度，严格按照审核标准，找准所审核部门管理中的薄弱环节和持续改进

;组织开展了质量管理体系内审工作。　　一是明确流程。通过内审前组织全体内审员培训，明确文件审核流程、审核调查取证、起草不符合项报告、起草审核报告、纠正措施编写等方法，统一内审

的内审员组织培训，培训前组织学习《宁夏烟草系统管理体系信息系统推广实施方案》，对信息系统的推广进行动员。培训中主要围绕宁夏管理体系信息系统的实际运用操作结合各岗位实际进行实

质量管理体系得到有效的持续改进。　　分管领导、各部门（单位）负责人和内审员参加了会议。

。　　　三是跟踪管理，持之以恒促整改。开展专项检查，组织内审员认真开展自查自评，对体系建设工作进行全面总结，找准工作中存在的突出

的问题积极提措施，想办法，找问题，扎扎实实开展整改工作。　　　二是进一步健全机构，充实内审员队伍，建立职责明确，各部门

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