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推进基础管理上水平，把全面推进6S管理，作为2011年重点工作之一，让全体员工参与到企业管理工作中来，让员工成为自己的管理者，让

，结合企业实际，深入分析企业当前基础管理现状和发展趋势，融合体系建设、对标管理、创优活动、绩效管理、人力资源优化等工作，把6S管理推行作为“改变传统

;李副厂长说道。　　为让“6S”管理持续有效的推广下去并能真正的提升员工的素养，之前就有丰富6S推广经验的宣威复烤厂生产加工车间在6S再次导入之初就开始“找规律、找定律，要

的竣工，卷包车间生产环境有了一次质的变化，为了保证现场管理水平的稳步提升，卷包车间及时召开管理人员会议，围绕如何进一步夯实车间6S管理基础

　　烟草在线井冈山消息　　为进一步巩固提升企业的6S管理水平，2011年5月份，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂组织开展了为期一个月的6S管理月活动。活动开展以来

了分厂极力推行6S现场管理科学模式，致力打造“凉山民族工业示范窗口”形象工程的积极成效。　　全力组织实施，6S管理活动有序推进　　西昌分厂自2009年实施整体技改后

　　烟草在线井冈山消息　　近年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂在不断巩固、完善、拓展6S管理的同时，持续加大创新和改善力度，从而使6S管理从一

　　烟草在线赣南消息　　近日，江西中烟赣南卷烟厂物资管理科召开了“6S”管理专题会议。　　会议传达了厂部2011年全面推进“6S”管理工作动员大会会议精神，强调“6S

　　烟草在线红安消息　　5月12日，湖北中烟红安厂卷包车间召开全员专题会，明确了通过在全车间开展“感恩企业比奉献”活动导入6S管理。　　　会上，车间公布

身边的垃圾，同时，坚持做到任何时候都不随地遗弃垃圾，持续保持良好习惯，持续推进6S管理，携手共同创建更整洁、更美观、更舒适的环境

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