烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　肯德基是在1987年进入中国的，比麦当劳早了整整3年。其实，首先对中国市场感兴趣的是麦当劳。当时，麦当劳总部派了一个从未涉足过中国

，低焦油品牌还需要加强很多方面才得以在卷烟市场占有更多的市场份额。对于烟草企业来说，在针对低焦油品牌培育时可以像麦当劳、肯德基一样，做一个长期的消费群体养成计划

品牌特质，或品规名称、谐音、或特殊的品牌故事，去设定一个简单易记的时间节点，以激发消费者产生联想。例如造节专家麦当劳，对于现在的年轻人来说

;即向往天堂，“天真者”的座右铭是自在做自己，“探险家”的座右铭是不要把我困住，“智者”的座右铭是真理将使你获得解脱。以“麦当劳”为例，“麦当劳

、麦当劳经理不要太安逸　　麦当劳快餐店创始人雷·克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理”上，即

谋求在华上市，并在10年内在中国布局万店。事实上，外资零售企业一直在寻求在华扩张的突破口。永旺在京建立总部蓄势待发；7-11、麦当劳开放加盟，正式

卷烟的消费群体如何进行引导是卷烟市场消费导向的重要因素。比如现在全国各大城市的肯德基、麦当劳的营业时间都延长为24小时，难道是中国人口增长的因素让他们改变了经营策略吗？不是

产品销售调味电子烟产品上，这创造了一个由鲜为人知的一次性品牌组成的平行灰色市场。在为Vaping360撰写文章时，麦当劳引用了芝加哥市场研究公司IRI的数据，

从开店至下午5点实施禁烟，预计将逐渐延长禁烟时段。负责人表示：“希望能让带小孩的客人也放心来店用餐。” 　　报道称，快餐行业中，日本麦当劳率先

略”，“错位经营”做精做实低档烟的思路，明确了做中国卷烟工业中的“麦当劳”的发展定位，到融入大局，打造“532”行业知名品牌加工基地，

烟业智汇