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;举办第三季度驾驶员安全培训班，来自中转站、专卖26名驾驶员接受了培训。　　培训会上，针对近期修订的车辆管理办法讨论稿进行了座谈交流，车队长王涛就驾驶员管理

）驾驶员40余人参加了会议。　　会议要求，一是各单位、各部门要进一步加强对机动车辆驾驶员的管理；二是全体机动车辆驾驶员要不断增强安全责任意识，自觉

。会议由专卖副局长杨长明组持，专卖局全体员工到会参加了会议。　　培训会上，副局长杨长明就企业安全生产管理制度、机动车辆安全管理、驾驶员管理、车辆使用管理以及车辆维修保养处置

，对每天行走的送货线路状况、送货量多少、停车地点等做到心中有数，尽量提高送货效率，节省送货时间。　　　三是加强对送货员、驾驶员的管理，遇到零售客户正在接待

，要求驾驶人员要熟练掌握车辆保养、安全行车操作、紧急情况处理方法等知识要点，不断提升应对突发事件的技能技巧和心理综合素质。要求驾驶人员严格遵守《车辆管理规定》和《驾驶员管理

驾驶员宣贯学习《交规》、《安规》、车辆管理办法等规章制度，结合基地工作实际，强调行车安全管理、内部驾驶员管理，强化“派车单”制度，要求全体驾驶员

实施细则》，严格执行“谁派车、谁负责”的原则，全面履行机动车辆及驾驶员管理责任，加强驾驶员安全教育培训，按时做好车辆维护保养，及时

、点巡检管理、驾驶员管理、派车申请管理、消防管理、油耗管理等系统模块，实现车辆在线点检、在线维护、二维码扫描，实现车辆点检过程可视化追溯，全面提升了作业人员点

责任，做到“五关好”。　　三是加强车辆及驾驶员管理，确保送货安全。严格执行车辆出入规定，加强驾驶技能培训，强化驾驶员的安全意识，进一步提升

。　　三是加强车辆和驾驶员管理。目前处于汛期，下雨量较大，容易发生塌方、泥石流等地质灾害。物流中心通过加强雨情信息、道路信息的收集和发送，加强车辆维修保养和管理

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