烟草在线—吸烟有害健康！

、各司其职，压实层层责任，保障人员配置、流程执行、烟叶调运等环节规范有序运行，筑牢“守底线”屏障。三要以防代改，闭环管理。不断巩固巡查整改

自查重点，做到个人自查、项目清查、事件排查相结合，确保不遗漏，并要求各部门形成自查报告，限时上交。闭环管理，完善机制。通过全面资金

、岗位、环节的风险管控，做到精准发力、闭环管理、深化成效，坚决打好安全生产专项整治的“持久战”。实化检查指导，推动大检查纵深开展。综合运用各种检查方式

。周密部署，责任再明确。继续落实区块闭环管理及无接触作业模式，划定收货、储分和送货三个业务区块，区块内人员、业务闭环管理，区块之间实行分区阻断

，安排两至三名管理人员参加，深入一线，做到日日有检查，月月有评比。设备检查要进行“闭环管理”，发现的问题，及时与所在

，强化烟用材料预警机制和闭环管理。细化材料技术标准。通过制定检测仪器操作规程、起草高速包装机烟用材料包装要求等技术标准，明确材料质量控制方向。开展烟用材料上机适应性评价。现场评价

形成闭环。加强行政许可满意度回访机制，了解群众对审批流程、服务态度、办事效率、廉洁自律等方面的满意度以及对审批工作的意见和建议，实现政务服务闭环管理。

，规范了监管程序，实现了可回溯、可视化、智能化的闭环管理，促进了数字技术与各条线业务工作深度融合。

涉烟案件物品保管、移交、出库全过程信息化管理，对涉案物品实行全过程记录和可回溯、可视化、信息化的闭环管理，实现涉烟案件物品登记无错漏、入库无差错、保存无灭失、出库有手续

“带病”运转。跟踪监测。根据设备全生命周期管理要求，利用产前时段做好运行调试，跟踪观察重点设备、重点部位运转情况，形成“监测—点检—维保—监测”的闭环管理

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