烟草在线—吸烟有害健康！

管控系统，不断整合配送资源，改变以往送货线路中存在的户数不均、送货工作量和送货用时存在较大差距的现象，以单车里程、装载量、各管理服务站管辖区域为依据

，对送货线路、时间等进行优化。建立全面信息监控系统，从分拣源头开始对货物信息、配送资源信息等进行实时监控。同时，根据智能监测，可以进行库存的优化调整

配送资源。将整合直配资源与实施第三方协同配送相结合，自2019年以来累计减少线路8条，分流一线人员16人，单箱物流费用、单箱配送费用分别较2019年降低

集中区域配送模式，配送资源利用率有效提高，减少配送时间和行驶里程的浪费，车辆满载率提高到90%以上。合理优化人员配置在开展流程优化、线路优化等工作的基础上

政区域送货，实现了“同分拣、同装车、同送货”全作业流程融合。打破行政区域界限，实行送货线路优化、配送资源合理统筹的做法，提高了配送效率，降低了配送成本

的基础上，长株潭烟草物流公司启动三市跨行政区域送货，实现了“同分拣、同装车、同送货”全作业流程融合。打破行政区域界限，实行送货线路优化、配送资源合理统筹的做法

，大大缩短了配送线路的送货里程，实现了配送资源的有效整合。　　二是实现了卷烟配送所有乡镇所在地，在整合中将6个乡镇所在地纳到直送范围，实现了卷烟配送全县

，统一公开招标采购全省卷烟PE包装膜，节约费用约200万元；科学整合配送资源，积极探索弹性送货模式，节约费用140万元以上

配送资源，逐步形成经济适用、快捷高效的物流配送体系。全面推行“135”工作法，力争今年商户客户满意度综合调查在全市前4位。　　四是加大学习培训力度，将培训

）在现有物流资源的基础上，不断优化仓储空间，合理利用主业剩余配送资源，积极探索物流资源的市场化运作模式，为实现集卷烟订货、非烟订货、物流配送

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