烟草在线—吸烟有害健康！

》，明确了车辆管理日常要求；完善车辆派车、加油、修理费管理等流程，使车辆日管理制度化、规范化、标准化。　　二制定车辆管理运行目标。将减少车辆运行本成、重大

，提高驾驶员自觉遵守安全生产法律法规和安全驾驶操作规程，保障车辆运行安全。

机动车辆、驾驶员管理情况、存在的问题、下阶段工作要求三个方面汇报了今年上半年机动车辆运行情况；四是针对今年车辆运行情况进行了发言讨论；五是固原市局（公司

的安防设施、车辆运行、机械设备、电气线路等使用状况开展安全自查，全面排查安全隐患，查找安全管理漏洞，做好痕迹化记录，并根据隐患排查情况进行查漏补齐

与区局（公司）综合计划处协调，完成了8辆送货车辆的采购、验收、入户等工作。此次机动车辆的购置缓解了“春节”前后车辆不足的压力，减低了车辆运行分险

，及时发现车辆运行中的故障；充分发挥技术状况检查的作用，对照检查表，逐条进行对照检查，提高检查的针对性，确保车况始终

，从源头堵住车辆行车安全风险。三是强化车辆动态监管。运用车辆GPS监控系统不定时抽查车辆运行情况，月底按时出具监控报告，及时掌握车辆超速、越界、轨迹异常等违规行为

，对2018年发生的业务招待费、差旅费、会议费、车辆运行费进行全面自查，对重大事项往前进行追溯。该公司通过对贵州中烟重点费用审计工作方案认真梳理，编制了《贵州福贵投资

。每天根据送货量、送货户数、送货里程、送货时间等指标，合理配置送货车型、送货台次，采取线路组合、人员组合，减少同一片区的多次配送，降低车辆运行费用

;为完成“全省税利增长贡献一个百分点”的总体目标奠定基础。　　一是降低车辆运行费用。配送中心整合优化送货线路，提高卷烟单车装载量，降低配送车辆的运行费用；

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