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的会计工作提出要求：一是夯实会计基础工作，提升管理能力；二是充分发挥全面预算管理的作用；三是固化财务信息化流程，提升效率

等多种形式，进一步强化对对税务政策的学习；对未来营业税改征增值税、缴税过程疑难问题等专题进行再学习，提升财务人员对税务政策的把握能力。　　三是强化财务信息化知识

工作，新系统还将实现实时存货核算，并与标准成本相结合，有助于提高分厂成本核算的效率，加快财务信息化体系建设的进程，促进基层单位财务

衡。项目具体核算人员偏向于核算，而负责总账、报表的人员大部分精力在财务管理上。二是财务管理基础工作还待加强。如制度建设，下属投资企业财务制度不完善。三是财务信息化管理有待加强

的准备工作，为行业新旧会计制度的转换提供保障；四是要加强资金监管，不断提高资金运作水平；五是要认真抓好财务信息化系统融合工作，切实提高

直属单位开展省级标准化经济业务事项体系试点，以全省烟草商业系统会计和财务信息化团队为主力，采取“专题研讨、专项调研、定期报告”的方式及时跟进试点情况，强化与项目

责任，运用“加减乘除”公式，积极推动全面精准预算。三是通过数字化转型加速业财融合力。高度重视财务信息化转型工作，积极参与省局关于财税票据管控平台项目实施课题

;追求物流业务“算得清、管得精、控得住”的目标。五是围绕精细财审，降本增效。将“注重细节、精打细算、讲究节俭、严格管理”的理念体现在会计核算、全面预算、成本费用、资金资产、财务信息化和内部

开展工作创新，提升管理水平。通过借鉴先进管理经验，寻差距、找不足，进一步加强了财务稽核，强化成本、资金管控和财务信息化建设等措施，全面

。　　财务管理工作要把推动税利持续增长作为主要任务，练好控制成本、精益管理、预算控制、管理创新、提升财务信息化水平的内功，当好“大管家”，促进企业效益不断提升

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