烟草在线—吸烟有害健康！

平”目标任务，依靠全体干部职工的共同努力，紧紧围绕加快“金圣”品牌发展的核心任务，通过集中资源、调整结构、推进产品创新，加大降焦减害新品培育

“四个重在”落实工作，群策群力，开拓进取，转变观念，调整结构，力争做强做大品牌，取得“红塔山”300万箱、“玉溪

、调整结构、提升效益、增比进位工作要求的重要步骤，是对县委、县政府加快雷山经济发展工作要求的重要贡献，是确保县局（分公司）完成全年任务指标的重要环节。　　

，及时掌握市场反馈的最新情况，及时调整销售节奏，适度调整结构，满足市场供应。

调整结构、控制规模政策措施。国家局对于调整结构、控制规模，三令五申，措施不断强化，烟叶产区的负责同志，切忌不能抱侥幸心理，要把思想

了搓板调整结构，将搓接系统故障频次由3.3次/班降低至0.6次/班，预计节约成本71.708 万元/年；同时，大大改善了水松纸搓接质量，

，在调整结构上积极引导，在为烟农服务上精益求精，做到烟叶生产早安排、早布置、早落实。　　“2”：增强“两大”意识，即强化机遇

抓的领导机制，广泛宣传烟叶生产各项政策措施，充分调动广大烟农、基层干部的主动性和积极性，在稳定规模上大力支持，在调整结构上积极引导，

;充分调动广大烟农、基层干部的主动性和积极性，坚守“红线”，在调整结构上积极引导，在为烟农服务上精益求精，做到烟叶生产早安排、早布置、早落实

规模上大力支持，在调整结构上积极引导，在为烟农服务上精益求精，做到烟叶生产早安排、早布置、早落实，坚持走“绿色崛起”之路。二是增强机遇意识和危机意识

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