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，严格按照《质量管理体系考核细则》进行考核评分，将考核内容直接纳入每月的全厂绩效考核工作，考核结果与每月的部门绩效工资及中层绩效工资挂钩。　　　据悉，

人员挂片各乡镇客户；营销部人员全部绩效工资（办公室人员挂线和挂户各按50%绩效工资考核）、县局（分公司）其他机关人员40%绩效工资

，分公司检查验收田间残膜捡拾情况，公路沿线及样板地块明显存在废旧残膜的扣烟站年终绩效3分/片，其它区域扣1分/片；废旧残膜回收数量与职工绩效工资

的员工绩效考核和绩效沟通工作。四是强化绩效考核的有效应用。一方面，实现了绩效考核结果与员工薪酬兑现挂钩，建立即期绩效工资兑现制，给予考核优秀的员工一定的奖金

。　　业绩档案有以下应用方法：　　一是参与制定绩效工资。某一时期的业绩档案评价结果，作为相应时期的绩效考核评价标准之一。作为绩效工资的制定标准之一，专卖部门

考核结果与领导班子（含非领导职务），股级干部（含享受待遇人员）的职务挂钩，绩效工资挂钩。　　“双考双评双挂钩”考评

、职务晋升、岗位调整、职称聘任、教育培训、评先评优等重要依据。考核结果与员工薪酬兑现挂钩，建立即期绩效工资兑现制；与绩效工资档位升退挂钩，探索建立绩效考核积分制。

，考核结果与各部门的绩效工资进行挂钩。将各类媒体发表的稿件按不同分值计算，每一分制对应相应绩效工资。明确不同类型稿件在不停媒体发表的分值，强调稿件的真实性和正

。年度个人月度绩效劳动时间比例达到70%的，全额兑现绩效工资，低于70%的按照比例扣发绩效工资。　　员工个人申报的绩效事项经审核后进入数据库存档，系统自动

报，切实保障考勤管理的公平、公正、公开。　　三是突出绩效化管理。采取工效挂钩的方式，把机关员工绩效工资的20%与工作纪律挂钩，并依据当月的出勤率核算相应

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