烟草在线—吸烟有害健康！

“一对一”的宣传方式，向零售客户详细介绍细支烟的特征特点，营造口碑效应的氛围，提高细支烟的知名度和认可度，确保片区细支烟培育能力逐步提升

、15元品牌，优化提升销售结构。把重点品牌和“细支烟”培育作为突破口，加强对高中端卷烟的市场培育，在培育高端、拓展中端上下功夫，持续提升品牌培育能力

客户有充足的信心应对当前的市场环境。　　三是加强细支烟培育。细支烟是当面品牌培育工作的重点，它不止起到拓展客户品牌宽度的作用，在当前卷烟动销稍慢的市场状态下

、国庆等重点时段，加强新产品和细支烟培育，为提升“泰山”品牌结构提供新的增长点。五是抓保障。认真做好生产组织、品质保障、降本增效等保障工作，千方百计为市场服务

能力强的零售客户作为细支烟培育的主力军，以细支烟品牌培育为主题打造特色终端，利用好现有资源，达到事半功倍的效果。　　四是明确认识，避免培育误区

，及时做好数据分析和后期销售指导跟进工作。　　四是综合考评，督导持续发力。营销部进一步优化细支烟销售业绩考核细则，制定细支烟培育计划，明确品牌培育目标

、新热点，打造细支卷烟品牌培育新阵地。　　一是市场定位精准。把市区、县城繁华商圈的商超、烟酒店作为目标投放客户，并选择人脉旺、沟通能力强的客户作为细支烟培育的主力军

，提升品牌研究和服务的针对性，把异型包装卷烟特别是细支烟培育纳入各分公司工作考核，引导和规范全市异型包装卷烟发展。师宗县局（分公司）

、市场价格执行、细支烟培育、市场库存、消费结构、徽映E家系统使用、网络售假趋势等方面踊跃发言，有针对性地分析市场状态及工作中存在的问题。　　时玉玲在听取黄山市局（公司

重点，为推动全年经济运行提质增效、确保完成既定任务目标提供保障。　　一是分类推进，突出营销职能发挥。聚焦稳量提档强化调控引导，突出抓好鲁产三类及细支烟培育

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