烟草在线—吸烟有害健康！

期间，为克服任务重、人员紧等困难，工厂相关部门管理骨干与技术、维修人员创立技术保障、维修工作、安全生产、质量服务四个团队，采取“两班倒”新工作模式，

研发与制作，充分发动企业内部培训师的力量开展内培工作，通过及时培训，让管理骨干更清楚工厂管理框架、流程地图构建的思路和步骤，掌握职能蓝图、职能

项目的试点运行。　　试点工作在山西烟草正式启动后，省局立即抽调全省系统各市、县局证件管理骨干人员围绕项目的上线工作组织开展了系统培训，明确要求各单位按照项目推进的时间节点要求

;公司）物流中心主任、副主任、业务管理骨干，区局（公司）物流管理处相关人员共60多人参加了培训。

班组建设。在班组内部选拔精益管理骨干，以优化生产流程、提升班组团队协作能力为目标，梳理生产过程中不必要的流程节点，提高工作效率、降低损耗，达到安全

，二等奖1个，有力推动了质量管理工作提升，为企业锻炼培养出一大批技术、管理骨干人才。

站长以及从事职业技能鉴定工作的管理骨干或所辖考点主要负责人。　　培训内容包括职业技能鉴定质量督导概况，现场督导工作范围与内容，经常性检查工作范围与内容，违规

领导、生产科、监察科、企业管理科部门负责人、精益管理骨干和烟叶股级以上管理人员参加了会议。

　　烟草在线汉中消息　　近日，陕西中烟汉中卷烟厂召开精益管理半年工作总结会。厂领导，精益管理各模块负责人及管理骨干参加会议。　　会上，分管厂领导通报精益

精神，同时要求，结合实际，对现有的所有工作流程进行分类梳理，精简不适用的流程，尽快组建县公司精益管理骨干团队，营造

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