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成果的研发与应用。一是在营销、专卖、物流和基础管理各个领域找准短板，找到差距，寻求突破；二是高度重视系统整合研发和功能优化，尤其是各个系统之间

工作，更加有效发挥标准化在商业企业市场营销、专卖管理、现代物流、基础管理等工作中的支撑作用。　　意见指出，标准化是企业科学管理的重要基础、推动创新的有效手段、提高工作质量

，即贯彻落实国家局“科技物流、精益物流、人本物流”三项工作任务；五项工作，即实施科技物流创新、推进精益物流管理、建设卷烟精准物流配送体系、加强物流队伍建设、深化物流基础

，促进节支增效。通过线路优化整合，让对标工作更上一个新台阶，物流成本费用更加合理，促进本单位的物流基础管理上新水平；二是加强宣传

，加强物流基础管理，积极探索工商物流一体化和“两烟”物流一体化。

，对照卷烟物流工作考核评价标准，逐一对卷烟物流基础管理、卷烟现代物流综合业务管理平台应用、精益物流建设、非法人实体化运作、卷烟物流运行质量、卷烟安全管理及各项指标进行了全面检查

　　烟草在线浙江消息　　为全面贯彻落实国家局《关于开展精益物流工作的指导意见》要求，进一步夯实物流基础管理和综合管理，日前，浙江省烟草专卖局（

，思考、谋划、实践“三大课题”，以精益物流建设为契机，更加强化物流基础管理，以改善单箱仓储费用短板为突破口，更加突出成本费用控制，

、PDCA管理等为手段，带动物流基础管理上水平；最后则是以物流标准化建设为切入点，创新服务手段，狠抓服务质量，全面提升服务水平

，涉及仓储、养护、运输、分拣、配送等多个环节，如何实现降本增效是考验管理者智慧的重大课题。开展精益物流建设，行业物流更加重视物流基础管理，向管理要效益

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