烟草在线—吸烟有害健康！

，提高工作效率，理顺服务机制，优化服务质量。　　四是创新引领，务求实效。通过开展营销业务流程优化“金点子”征集活动，重点在营销流程创新

和精益课题项目，鼓励员工在工作实践中进行小改小革，实现技术创新、流程创新和工艺创新；二是加强物流管理人员及一线人员绩效考核，提高员工工作质量

积极参与精益管理实践，发挥主动性、创造性，通过5S现场管理、合理化建议、全员改善、精益课题研究、QC小组等活动的开展，优化流程、创新管理，达到消除浪费

，购置自动捆扎设备，提高包装箱回收效率，提高包装箱回收合格率；注重流程创新，认真分析包装箱回收的各关键节点，不断优化流程

市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心围绕“三抓”，采取多项措施，助推质量目标管理工作上台阶。　　一抓流程创新。以推进物流非法人实体化运作为契机

;深入推进党的群众路线教育实践活动，对进一步优化客户服务流程、创新营销模式、响应客户诉求、推动现代终端建设等多项工作中都起到了积极的作用。　　

，广西梧州市烟草专卖局（公司）以“规范鉴定流程、创新培训模式”为主线，全力抓好教育培训工作，推动员工队伍素质不断提高、活力持续增强

，实现客户满意最大化。建立完善的客户意见反馈机制，定期征集零售客户的意见与建议，形成问题清单，并据此制定针对性的整改措施。通过不断优化服务流程、创新服务模式

烘烤等工作进行督导，及时开展烟叶矛盾线索摸底排查，破解采烤分收工作瓶颈，做好思想工作，通过完善机制流程创新，解决好采收烘烤问题

练兵成果向提高生产力快速转化，避免练与干脱节、为了练兵而练兵现象。班组设备流程、创新工作室等就是现成的练兵场，无需另起炉灶建设专门的实训基地，员工也不需要

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