烟草在线—吸烟有害健康！

方案，让零售户了解了活动的目的意义、实施步骤、工作要求等内容，详细讲解了“品牌陈列标兵”、“品牌培育能手”和“卷烟经营标杆客户”的评价标准，明确了各类标杆

培训课程，丰富培训手段，通过标杆客户现身讲解、内训师专项培训、有经验的客户经理现场辅导等形式，全面提升零售户品牌培育技能。　　　　

　　烟草在线大余消息　　为全面落实“卷烟上水平”战略任务，进一步提升品牌培育能力，切实培养一批忠诚度、依存度及品牌培育能力较高的标杆客户，江西大余分公司抓紧

，营造比、学、赶、超、帮的氛围；四是发挥标杆引领作用，组织客户到标杆客户店面参观学习交流，让标杆客户现身说法，通过标杆客户介绍规范扫码

协同为工作面，辐射全区各乡镇、街道路线上的零售终端，全力服务各个天子标杆客户和消费者，不断提升天子品牌的市场占有率。　　“线上一对一”，

措施的基础上统筹安排乡镇及村屯客户的接送工作。本次交流会特别安排店铺参观环节，分批分组让样本点零售客户参观样本点标杆客户，让标杆零售户现身说法，以景触情

“5＋10＋20”三级管理模式，即每名客户经理分别牵头5名标杆客户、带动10名潜力客户、提升20名标准客户，采取现场互动、线上沟通、一带一培训等方式

客户的培训，树立标杆客户，并充分发挥其示范带动作用。三是加强卷烟陈列维护工作。要将卷烟陈列作为一项长效工作来抓，积极引导客户做好卷烟陈列日常维护，

标准化。即“1个月分析期+3个月培育期”的培育周期，“1个标杆客户培养+‘123工程’（1个宴席推广客户、2个自主促销点、3个驻店助销点）

。　　下阶段我们将持续优化最小市场单元建设，进行动态管理，同时调整服务模式，确定标杆客户，建立网格化服务，带动客户素质提升。

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