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烟草在线武定消息 云南武定县烟草分公司按照“加强管理、优化结构、控制总量、提升质量”的工作要求，为切实提高优化烟叶结构工作成效，提升措施执行力度，于七月上中旬组织三个考核验收组对各烟叶站优化烟叶结构不适用脚叶清除工作进行专项考核验收，确保不适用底叶清除到位，消化到位，确保优化烟叶各项工作落到实处，全面提升优化烟叶结构工作水平。
考核验收工作采取由村组和片区技术员进行初验，验收合格的上报乡镇和烟叶站进行复验，分公司考核验收组对各乡镇进行审核的逐级验收办法，采取随机与定点检查相结合、走访烟农、察看销毁档案及图片痕迹材料等多种方式，主要从组织实施、工作流程、不适用脚叶田间处理、监督管理、烟叶站全面验收等方面进行考核打分，以“称重、毁形、处理”三个关键环节为重点，做到考核到位、验收到位。
目前分公司
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烟草在线曲靖消息 云南省曲靖市烟草公司强化四项考核措施，抓实检查考核，切实督促加强烤烟田间管理，确保提升烤烟田间管理水平。
一是市局（公司）把揭膜提沟培土完成情况作为一项重要指标纳入千分制考核，对措施不实、工作不力的单位和部门，追究相关负责人责任。二是揭膜提沟培土工作完成后，市局（公司）组织人员采用GPS对各县（市）区完成情况进行抽查复验，对烤烟揭膜提沟培土面积不实的单位严格问责。三是实行领导挂钩联系制度，各分公司领导班子成员各负责烤烟揭膜提沟培土面积1000亩，以典型引领、示范带动。四是加大督促检查力度，确保烤烟揭膜提沟培土面积落实到位，挂钩领导和责任落实到位，技术指导服务到位。
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3月17日至21日，云南墨江县局（分公司）绩效考核领导小组办公室抽调党群人事监察科、综合办公室、财务管理科、专卖管理科相关人员组成考核工作组，对全县辖区8个烟叶收购站、5个烤烟生产技术服务点、9个机关科室的107位在岗职工1—3月份工作进行了绩效考核。
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烟草在线西安消息 近日，西安市烟草专卖局（公司）物流配送中心深入贯彻落实省、市烟草局（公司）2012年工作会议精神，结合工作实际，制定六项具体措施，对各项重点工作细化、落实到位。
强化工作创新，深化储配现场管理。召开全面提升现场管理水平动员会，就全面提升现场管理进行了动员部署；制定并宣布《储配部综合考核方案》，建立并实施三级考核办法；巩固6S管理成果，坚持每周两次6S全面检查及不定期抽查，奖优罚差，落实到人；完善储配部各项文书资料，加强对工作全过程的痕迹化管理；加强对卷烟入库、分拣、打码、裹膜包装、搬运等环节的督导检查，维护良好的作业秩序，实现作业正规化、管理科学化的工作目标。
坚持科
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烟草在线沭阳消息 为深入落实2011年三级工作会议精神，针对“全市争第一、苏北争上游”发展目标和要求，江苏沭阳分公司以强化员工绩效考核为手段，促进各项工作快速落实和深入开展。
一是细化考核内容。做到行业政策、品牌培育、工作作风、客户关系、服务亮点等内容相结合，做到量化指标、重点突出。
二是采取多种形式。做到定期市场走访、不定期抽查、问卷调查、客户打分等考核形式相结合，力求获取真实信息，做到公平公正。
三是营造良好氛围。综合考核结果，评出月度综合工作优秀员工，并公布在营销团队网上工作学习园地内，调动员工工作积极性，促进各项工作贯彻落实。
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烟草在线重庆消息 春节临近，工厂节前生产工作又进入确保节假日市场供应的紧要关头。为此，川渝中烟重庆分厂卷接包车间结合生产实际，及时制定了辅联设备组考核方案，旨在配合车间整体劳动竞赛评比活动，充分调动车间辅联设备组工作积极性，减小辅联设备故障停机率，以保障主机设备正常运行，确保车间节前生产达产达效。
该方案主要包含设备划分及人员对应、台时设置、考核方式三部分内容。其中，最大亮点为确定了“人机对应”关系，即辅联设备组根据设备运行特点及维修性质，分为辅联设备机械维修、电器维修和高架库维护运行三个小组，分别负责机械、电器及高架库的故障抢修和检修工作及设备运行保障工作。此外，车间依据月度设备运行情况分别对各辅联设备设置了具体停台时间，在此基础上按照辅联设备划分情况，分别汇总各辅联设
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、强化考核、创新课题研究等工作的开展，设备产能支撑更加有力、过程质量更趋稳定、能源环境合规性更有保证，生产制造过程产品实现能力持续提升。 回顾“十三五”，生产
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烟草在线铅山消息 近日，为提升员工队伍素质，江西省上饶市铅山烟草强化“三力”，充分调动干部员工工作积极性。
一是强化“考核力”。进一步完善细化
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落实奖惩，强化考核。明确考核制度和奖惩细则，强化考核，以干劲看精神，以实绩论英雄，以骨干品牌销量排座次，奖勤罚懒。
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，一方面积极引导零售客户坚持扫码销售，要求样本客户的库存准确率必须达到100%，同时对数据长期出现异常的样本客户进行替换；另一方面通过持续培训、强化
