烟草在线—吸烟有害健康！

;深入开展“文明窗口、服务之星”创建活动，从改进办证人员工作作风入手，强化“服务窗口”办事水平，全面营造规范高效、风清气正的行政审批工作。　　一是强化对标管理

资产；“合理规划、区块管理”的要求，推进传统配送向同向物流转型发展。　　三是强化对标管理。根据省、州局（公司）2015年对标工作要求

，强化对标管理，细化基础管理，推进改革创新，加快完善分配制度。　　五是强化统筹推进，以更科学的方法谋全局。坚持系统思维，

成本费用；强化会计基础管理，不断提升会计信息质量；强化资产管理，确保国有资产保值增值；强化对标管理，持续提升管理水平

创一流”新局面紧密结合，真正成为企业管理创新和各项管理工作的统领。调整部分机关科室工作职责，推进综合管理体系落地，完善绩效目标管理与考核，强化对标

”管理机制，持续深化目标考核，强化对标管理；专卖工作要以专卖市场净化率为龙头，全面加强对标管理；安全工作要进一步强化基层基础

;三是强化总手段，以强化对标管理为手段，积极营造“比、学、赶、帮、超”的发展氛围；四是依托总支撑，将“精准营销、专销互动、现代物流、精细财务

进一步提升。强化对标管理，强化队伍建设能力的提升。指出存在“两个有待加强”的问题：一是案件侦办的能力有待加强。大要案办理数少于去年同期，反映出信息情报滞后

难点和瓶颈问题，推动烟箱循环利用工作顺利开展。同时积极开展跨省烟箱循环利用试点工作。　　三是物流管理水平明显提升。以“精益十佳”创建活动为契机，强化对标管理，

和全省烟草工业系统工作会议精神，总结2012年全省烟草工业系统安全生产工作，安排部署2013年任务。公司党组成员、副总经理赵德学作了题为《强化对标管理筑牢监管防线　以提升

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