烟草在线—吸烟有害健康！

开启“程序化管控、信息化支撑”的新征程。　　秘诀一：建“标”规划第一步　　　思路决定出路，定位决定地位。与其他烟草兄弟单位一样，攀枝花烟草真正意义上

;梳理物流管理标准76项、技术标准46项、工作标准53项，稳步推进物流建标、贯标和对标工作；成立“代成欣创新工作室”和“创新增效工作室”，积极开展课题攻关和成果

实施阶段：“宣传发动、找问题寻短板阶段，建标建制、全面夯实基础阶段，深化整改、全面提升企业管理阶段，检查验收阶段” 　　方案要求：

相结合。二是坚持把对标工作与管理体系建设活动相结合。三是坚持把对标工作与绩效考核活动相结合，以“142”体系建设为总抓手，以增量创效、精细管理为手段，深入开展建标

”活动取得实效。　　制定企业创建目标，发挥目标引领作用。按照建标、对标、达标、追标的要求，确定了全年在卷烟营销、专卖管理、基础管理等九个方面要完成的71项创先争优硬性目标

　　由区域市场经理和客户经理按照零售客户业态、销售情况、区域特点对六种情况进行再次划分，可按照建标、提升和全面铺开三个发展阶段，系统安排好各方面的工作。　　建标阶段

服务能力，提升管理水平。　　监利县局注重体系建设，科学设立标杆指标。该局将“建标、追标、达标、超标”作为基础管理的手段，将各项指标纳入月度、年度工作业绩考评

”，建立“三个层级”赛场赛马机制，聚焦“建标、立标、达标、提标”四个环节，推动基层党组织全面过硬、全面进步。他们的相关探索为解决支部建设“会不会”“优不优”等问题

了存在的物质和技术依据。　　遵循“引领、建标、转化、传播”八字方针，2013年，在品类构建工作中，安徽中烟整合各方资源，实施协同

的工作要求，进一步推动指标评价工作，长效机制的建立，明确各阶段的工作目标。制定具体措施，通过建标、对标、追标、创标切实把各项活动的成果体现到提升

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