烟草在线—吸烟有害健康！

；市场信息的采集、上报；分析报告的撰写等为主要内容，对新上岗的信息员进行了详细的讲解，并前往辖区零售客户店内进行了卷烟库存采集的实地示范和相关实操指导

。　　一是加强金圣卷烟市场调研，全面掌握金圣卷烟的市场真实需求，为市场分析、需求预测提供有效依据。　　二是有效落实重点客户计划协商和卷烟库存采集工作，重点关注客户

做好客户实时库存采集，及时收集客户意见建议以及消费者对品牌的反映等市场信息。并在关注零售客户金圣系列、四五类卷烟库存的同时，引导客户自主对重点品牌、新品卷烟品牌库存进行

圣”系列进行库存采集，为下一步卷烟投放提供参考依据。　　四是关注规范经营，分析卷烟有无外流倾向。要求客户经理对易外流品牌进行重点关注，切实保证节后卷烟市场

季节库存采集及商定量工作时，根据零售客户主销品牌动销比，按照其实际经营能力提出库存合理化建议。　　二是特别关注季节品牌。着重加强雄狮（薄荷）、娇

）组织客户经理迅速深入辖区市场进行节后市场走访调查。　　一是盘点社会库存。采集零售客户卷烟库存数据和卷烟零售价格数据，对节日期间客户卷烟经营情况、价格执行情况、卷烟库存情况等方面进行

筛选订购起伏大的客户，对其进行上门走访或者电话调查，认真核对库存采集需求信息，并向其周边客户辐射，以确保该客户该辖区真实消费需求。　　二、通过

单次合理定量策略全面告知客户。二是提醒客户提前做好订货计划，均衡、合理订货，合理库存。三是对未订货客户在二个工作日内进行实地库存采集，并将未订货情况等事项以

密切客我关系。　　二是注重节后社会库存采集。对客户卷烟库存包括重点品牌、高档品牌、新品牌等卷烟的库存量及销售情况分别进行采集记录，发现卷烟库存量不足，以及某些卷烟出现断销

、卷烟陈列、明码标价、客户十知、库存采集、价格了解等方面展开观摩工作。整个工作过程细致踏实、内容丰富、重点突出，取得了良好的效果。　　　活动结束后，客户经理对此次观摩活动

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