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2014年以来，宁夏银川市局（公司）围绕“德、礼、技、能”四项重点，将行业行为规范与教育实践活动、精益管理、效能建设、岗位练兵有机结合，采取“教、训、练、考”的方式，扎实开展宣贯工作。
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为巩固党的群众路线教育实践活动成果，近日，宁夏银川市局（公司）按照国家局和自治区局（公司）党组的部署要求，结合工作实际，研究制定《加强基层服务型党组织建设的实施意见》，全面部署安排基层服务型党组织建设工作。
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2014年以来，宁夏银川市局（公司）积极贯彻落实国家局、自治区局（公司）全面推进法治烟草建设和“三创三征”活动的部署要求，坚持统筹安排与重点突破相结合，稳步推进与探索创新相结合，在“四个方面”重点发力，着力加强依法行政、依法管理、依法经营、依法决策各项工作，推进“法治银烟”建设取得扎实成效。
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2014年以来，宁夏银川市局（公司）党组认真贯彻全区烟草系统纪检监察工作会议和区局（公司）党组《关于落实党风廉政建设责任制党组负主体责任、纪检组负监督责任实施办法》的部署要求，提认识、抓具体、建机制，认真履行党风廉政建设主体责任。
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烟草在线宁夏消息 近日，宁夏银川市局（公司）以“践行搏为润情润心、行为规范有你有我”为主题，举办行业行为规范知识竞赛。
此次竞赛活动，以烟草行业文化架构体系、中国烟草行业行为规范、宁夏烟草“搏？为”文化和“润夏”服务品牌为主要内容，分为必答题、抢答题、风险题和团队形象展示四个环节，来自各县级局（分公司）、区域烟草综合部和市局（公司）机关的8支代表队24名选手参加了比赛。竞赛中，参赛选手们沉着冷静、机智应战，你追我赶、互不示弱，台上台下互动交流，场内场外高潮迭起。特别是在团队形象展示环节，各参赛代表队将企业文化、服务品牌、行业行为规范与实际工作有机结合起来，进行了形象生动的情景展示，赢得了现场观众的阵阵掌声。
本次
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烟草在线宁夏消息 9月24日，宁夏回族自治区烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理师增建深入银川市烟草专卖局（公司），组织召开干部职工座谈会和零售客户座谈会，调研银川烟草各项工作推进情况，听取基层单位、干部职工和零售客户代表的意见建议。
在上午的干部职工座谈会上，师增建详细了解了银川市局（公司）经济运行、营销网建、专卖管理、基础管理、规范管理、队伍建设等项重点工作的推进落实情况，认真倾听了市局（公司）机关和基层党员干部、职工代表的意见建议。在肯定银川市局（公司）工作成绩的同时，师增建提出三点要求：一是要进一步转变作风，巩固教育实践活动成果。二是要认真抓好各项工作落实，全面完成各项工作任务。要确保销量稳
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烟草在线宁夏消息 “行百里者半九十。”近期，宁夏银川市局（公司）围绕教育实践活动统一部署，按照“两方案一计划”整改要求，坚持“六个一抓到底”，敬终如始、一鼓作气，持续抓好问题整改、专项整治和建章立制，确保思想不松、标准不降、力度不减。
一是在兑现整改承诺、解决实际问题上一抓到底。坚持台账管理、跟踪管理，强化整改落实责任制，把整改任务一件一件落实到位，切实做到言而有信、说到做到。
二是在深化专项整治、强化正风肃纪上一抓到底。坚持惩防并举、标本兼治，用作风建设的理想状态来衡量整治工作，切实推动班子问题和个人问题、实际问题和作风问题、共性问题和个性问题、眼前问题和长远问题一起解决。
三是在加强基层党组织建设上一抓到底。坚持把加强基层服务型党组织建设，与巩固创先争优和基层创优活动成果结
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烟草在线宁夏消息 近日，宁夏回族自治区公安厅稽查总队总队长李云峰带领联合督导组一行6人，到银川市局调研指导卷烟打假工作。
在座谈会上，银川市局简要汇报了2014年卷烟打假工作总体部署、国标网络案件侦办情况和打假协作机制建设落实情况，对2起国标网络案件的侦办过程进行了详细说明。银川市公安局简要汇报了近期侦办的2起重大涉烟违法案件的基本情况。与会人员还针对当前工作中存在的不足和难点问题进行了深入探讨，提出了工作意见和建议。
督导组就进一步加强卷烟打假工作提出要求：一是烟草、公安部门要强强联合、相互协作。特别是公安部门要从技术、侦查、人力上给予大力支持，严厉打击涉烟违法活动，共同维护辖区卷烟市场经营秩序。二是要深化打假责任意识，进一步发挥联合打假、联合执法机制作用，切实查办好国标网络案件，在确保完成打假任务的基础上，
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烟草在线宁夏消息 8月4日，宁夏银川市烟草专卖局（公司）召开上半年全市烟草经济运行工作会议，传达学习《国家烟草专卖局关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》及上半年全区烟草系统经济运行分析会议精神，总结上半年工作，分析当前形势和工作存在问题，安排部署下半年重点工作任务。
会议提出，下半年各单位（部门）要坚持年度工作总体思路、措施和要求的基本取向，紧扣“稳中提质，改革发展”工作基调和“当和做”目标定位，坚定信心、抓住机遇，勇挑重担、攻坚克难，聚焦聚神聚力抓好落实，确保年度各项目标任务圆满完成。
一要聚焦目标，坚定发展信心。要紧紧抓住实现税利12%左右增长这个核心目标，种好责任田，管好自家门ÿ
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烟草在线宁夏消息 2014年以来，宁夏银川市局（公司）把5S现场管理作为推进精益管理的有效抓手，通过应用“四定管理”，着力提升精益5S现场管理质量。
为把精益改善要求落到实处，银川市局（公司）围绕整理、整顿、清扫、清洁和素养“五个要素”，从人、机、料、法、环、测“六个方面”，按照归口部门、使用主体、使用频率、常用程度、处理方法“五个维度”，建立了《“必需品”与“非必需品”清单》，采取定置管理、定位标识、定量规划、定点放置的“四定”管理方法，对必需品的配额、分类、放置及使用习惯养成等方面进行明确规定，并定期组织对非必需品进行及时清理和处置，减少了办公空间、办公物品的浪费，有效降低了办公成本，切实提升了现场管理水平。
