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  • 关键处着力 传承中创新

    市场的增量空间已大大缩小。在高质量发展的背景下,品牌之间的竞争不仅由“增量共享”转向“存量分割”,而且要通过创新提高产品和服务的质量,更好地满足消费者的需求
  • “小”体量 “新”实践

    大趋势、大方向的洞察。   “随着卷烟市场发展态势变迁,烟叶市场竞争也从增量分享转变为存量分割阶段。”湖北省局(公司)烟叶处处长林国平说,“烟区
  • 点燃新引擎 积聚新动能

    能不能不断地推出新产品、新技术。   近几年,随着卷烟市场从增量分享走向存量分割,烟机市场规模化需求急剧下降。着眼于提高竞争力,更好赢得客户,国产
  • 焕然2018 云产烟迎来新时代的荣耀

    旗舰。   近年来,行业发展从“增量共享”走向“存量分割”,卷烟品牌竞争日趋白热化。云产烟的品牌旗舰已经起航,也为烟草行业的品牌注入了一剂强心针
  • “玉溪”:后品牌时代的品质王者

    ;与此同时,强者越强的马太效益也日益明显,卷烟品牌进入了存量分割、此消彼长的市场竞争环境。这个过程伴随着卷烟消费水平的整体升级和年轻消费群体的个性化需求,消费者
  • 中式卷烟2.0时代(一)

    降至7%左右,卷烟市场进入到存量分割时代。一些传统品牌面临着销量下滑、价值感下降等问题,市场竞争的态势依旧很严峻,而近两年推出的百余款新品,也难以
  • 超越,一直都在!

    ;“存量分割”的现实给企业和品牌带来了极大的压力。然而,当人们以为品牌格局的发展必然随着资源的不断集中而趋于固化的时候,政策导向出现的一些变化又将对当前生态格局带来一些直接
  • 以改革应对卷烟市场需求“拐点”

    ”切换到“存量分割”格局,各种品牌规格在同价、同质、同包装、同特色上的竞争更趋激烈,品牌培育的针对性难以聚焦;受“双反”调查范围在扩大、新《广告法》在实施和提
  • 云南昆明石林烟草提质增效保“三农”         

    ”转变为“存量分割”,发展方式已经从“规模效益”转变为“结构效益”。尽管国家从去年年初实施了“三年压库”计划,但烟草大省云南也达到了29.5个月的库存峰值,
  • 挖掘改革红利 实现逆势上扬

    ,根据这些情况安排卷烟销售,即以产定销。   然而,当供求关系发生改变,当卷烟销售从增量分享转变为存量分割,当工业企业从扩容式竞争