-
12月25日，重庆分厂动力车间在重烟活动中心召开了主题为“创先争优立新功，标杆创建上台阶”的企业文化及团队建设培训会，分厂厂领导，部分
-
发展目标，必须适应科学技术发展的时代新潮流，要把学习型团队建设贯穿“卷烟上水平”的全过程。
实现“卷烟上水平”的战略发展目标，进一步转变经济增长
-
。烟草商业企业通过打造专业型职业化团队建设，有利于培养复合型人才，有利于提高团队整体素质，有利于营造适应人才成长的良好环境。以下，笔者以专卖
-
、攻关一个课题、组织一次培训、开展一次辅导、组织一次评审、培养一支队伍，实施“州-县-站”三级梯次化团队建设，采取师带徒等方式，促进更多业务骨干快速成长并发
-
烟草在线河北消息 为适应现代零售终端建设的新形势、新任务，有效提高全省行业营销队伍的素质和能力，近日，河北省烟草专卖局（公司）采取有力措施，着力加强营销组织建设，把营销队伍的现代化作为打造全员服务型现代卷烟流通企业的首要任务，作为推进营销服务工作上水平的根本保障，努力建设一支能力强、业务精、服务优、作风实、效率高的现代营销队伍。
各市局（公司）根据自身实际情况，统筹考虑，合理调配，选拔高素质人员充实到客户经理队伍当中，确保人员到位。
探索设置终端经理岗位，明确岗位职责，建立起直接连接零售终端与工业企业的桥梁纽带。细化工作内容和流程，在尊重客户意愿、考虑工业诉求的基础上，收集分析现代卷烟零售终端资源信息
-
什么样的销售团队才称得上是一流呢?大概所有人的心目中都有一个基本概念，那就是销售额巨大，整个团队攻无不克，充满进攻性和忍耐性。
-
烟草在线澄城消息 近日，陕西澄城卷烟厂利用生产间隙开展“投身自然•沐浴阳光”团队建设活动。
本次活动组织全体职工赴黄龙山林区徒步游览无量山、穆柯寨，感受
-
烟草在线据《江苏中烟报》报道 为进一步做好班组管理工作，全面提升班组管理水平，达到由点到面的班组管理成效，近日，南通烟滤嘴公司生产制造处在充分调研、总结前期各方面管理经验的基础上，创新性地开展班组“核心团队”的基层管理模式。 该模式由值班长牵头，秉承“新老配合，能者优先”的原则，在班组内部选拔高速机、中速机跟班工艺员，跟班调车工各一名。并进行相应的分工，同时规，定每周部门工作会议后的第一个工作日召开班组“核心团队”工作会议。会上，“核心团队”成员需在工作日志的基础上形成周总结进行汇报分析，在值班长带领下对本周部门工作会议主要精神进行贯彻、讨论，对部门下达的周重点工作及周内班组工作进行规划分工，借此达到全面落实、执行好各项部门任务的管理效果。 班组“核心团队
-
烟草在线红云红河消息 近日，云南中烟会泽卷烟厂团委组织开展团队建设拓展培训，喜迎“五四”青年节，强化员工队伍建设。
拓展培训内容包括团队建设、团队
-
烟草在线湖南消息 近日，湖南中烟工业有限责任公司人力资源部组织举办内部兼职讲师课程开发培训班。公司各中心相关人员28人参加培训。
此次课程开发培训有别以往，学员带着任务而来，在老师的引导下，使用课程开发的相关工具和方法，经过六天的小组集中讨论修改和设计，把自己的工作内容全部细化、规范为不同的12门对外知识服务类课程，服务培训对象为烟草商业公司和终端零售户。
为培育职业化团队，使员工的发展与企业发展紧密结合，公司人力资源部经过3年努力基本搭建了公司员工基于任职资格的培训课程体系，分为对外知识服务类、新员工入职、全员必修类、岗位胜任力和领导力五大类课程，整理出近300多门课程目录清单。在对外传播公司品牌文化和服务基地过程中，根据商业公司和终端零售户需求，各中心急需开发一批标准课程，以便
