烟草在线—吸烟有害健康！

，不断挖掘员工潜力，发挥机制作用。同时，张厂长还要求各基层工会坚持召开月度例会，及时帮助员工解决实际困难与问题，厂工会与基层工会

，寻求培训宣贯“新路子”。强化宣传教育，着力将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念渗透至各个环节和岗位，进一步发掘内部员工潜力，建立

，为职工职业生涯发展提供了更大的机遇。　　第三、强化员工培训构建“学习型员工”建设工作　　对员工工作能力的不足，分公司组织有针对性的培训活动，开发员工潜力

）建立组织领导机制。领导干部要做学习的发动者、员工学习的鼓励者、新型学习方式的推广者、把学习成果作为考核依据的支持者、学习障碍的发现和消除者、员工潜力的挖掘者。从而建立组织领导

，从增强员工动力、挖掘员工潜力、提升员工能力、增强员工活力四个方面，就企业坚持群众路线的做法与感悟进行了详细介绍。　　　其间，调研组还深入南昌卷烟厂生产一线

，“增三减四”来之不易。半年己过，应好好总结工作中好的经验和做法，振奋精神，把握机遇，要最大限度挖掘员工潜力，充分发挥

员工潜力、体现岗位和个人价值的有效方法。通过QC活动的开展，先进的实践成果得到了推广，管理水平得到了提升，把公司“123”和“3个500亿”的战略目标落到

干部职工发展，着力更新队伍思想观念，开展丰富的内培外训，激发员工潜力，队伍整体素质和业务能力上了新的台阶。杨先杰强调，下阶段工作要继续

员工潜力、体现岗位和个人价值的有效方法。通过QC活动的开展，先进的实践成果得到了推广，管理水平得到了提升，把公司“123”、“3个400亿”的战略目标落到了生产

课题、论文、成果推广及各项竞赛的激励力度，不断激发员工潜力，引导员工敢于设定高目标，勇于挑战自我，不断追求卓越，推动学术创新、课件

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