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、用气措施，排查电气设施防寒防冻的重点部位和薄弱环节，保障内部用气安全，切实提高动能供应的可靠性。　　当好后勤管理“服务员”。面对冬季气温特点，

驾驶员的安全意识。不开疲劳车和赌气车，不违章驾驶，严禁车辆超速、超载，坚决杜绝酒后驾驶。　　三是强化后勤管理、提升安全保障。及时发放防暑降温药品，

推进工厂“精益制造、创新管理”建言献策。同时，他们还结合个人岗位工作实际提出了意见和建议，内容涉及一线人员结构、系统培训、产品质量、女工福利、设备操作、激励机制及后勤管理

统计分析和费用精确核算等方法进行学习，养成大家用精益方法和工具贯穿工作始终。　　二是成立不同的项目组。根据培训考核结果，挑选不同的人员划分现场创新QC小组、后勤管理小组

，帮助大家树立积极、乐观、向上的生活态度和思想观念；并从“五行“入手，认真诠释了“苗侗情”服务品牌的深刻内涵和实践理念，结合营销、物流、专卖及后勤

工作、政务信息的常见问题分析及处理、公文流转程序规范及如何做好会议管理和会务接待工作等，涵盖了后勤管理、政务服务、新闻宣传等多项工作，系统、全面、针对性和实用性较强

、人事管理、行政后勤管理、党务管理、信息管理、规章制度等10个版块。　　二是细分公开内容。针对公开类别大项及公开项目，细分公开内容，将公开内容具体化，明确

用户按需访问、快速链接到有关内容。　　建设六个管理应用。建设党建政工、协同办公、三项工作、综合管理、后勤管理、监督监管六大模块，以党建政工模块引领企业的业务流程，以协同

管理、费用定额管理、后勤服务、人力资源等五个方面的工作目标，提出了包括开展机关全员改善、推进企业标准化建设、落实质量管理体系转版、推进成本费用定额管理、提升行政管理质量和效率、加强后勤

外部网站、电子签章系统建设；要打造党建政工、办公协同、综合管理、后勤管理、监督监管应用模块，确保专卖管理和综合管理平台按期试点上线。　　三是加快“互联网+”物流

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