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对下一步的工作，一是切实抓好烟苗管理工作。做好温湿度的调控，营养液肥的施用，及时进行间苗、补苗、定苗，剪叶，炼苗，认真抓好病虫害防治；二是扎实推进移栽前准备工作。组织烟农认真做好土地翻犁，农家肥堆捂；三是进一步提升烤烟生产合作社组织管理运行水平，增强发展活力，进一步明晰烤烟生产专业合作社工作职责和工作流程，进一步完善制度，强化日常考核和财务管理，加大专业化服务组织力度，充分发挥专业化服务作用，着力提高对烤烟生产的组织管理运行水平。
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现代烟草农业单元基地建设是一项新的课题，建立健全各项管理工作制度，强化组织领导显得十分重要。针对烟基设施建设项目繁多、资金庞大、管理程序复杂的实际，市局（公司）作为运作项目建设的主体必须要根据国家局、区局关于现代烟草农业基地建设文件要求，结合工作实际，制定出台与现代烟草农业单元基地建设相匹配的《烤房建设管理办法》、《烟草农用机具实施办法》、《烟基项目验收办法》、《烟基项目运行管护办法》等一系列制度办法，健全制度规范，优化工作流程。在组织领导方面，自治区、市、县三级烟草成立烟基建设领导小组，精心拟制烟基建设实施计划，形成“三级联动、部门协同、齐抓共管”的工作管理机制格局，统筹安排项目实施。自治区局（公司）认真履行统筹安排，认真做好服务指导、监督检查的工作职能；市局（公司）把烟叶生产基础设施建设管理工作做为“一把手工程”，成立投资管理委员会，落实岗位人员，明确职责，将烟基建设和维护管理纳入年度工作目标考核范畴，充分调动各级各部门工作的积极性；各县营销部注重项目的规划设计、实施方案的编制、
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烟草在线淮安消息 12月18日，江苏省淮安市淮安区局组织全体干部参加安全培训。
近来年，淮安区始终把落实安全管理制度、强化安全教育培训和坚持安全检查整改
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推动会抓督导推动，保证工作进度。三是以制度强化专卖管理。以人本性、科学性、民主性、奖惩性为标准，制定完善了涉及行为管理、效能管理、事务管理、政务管理等制度，初步
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;做到事事有人抓、处处有人管，严格执行安全管理制度。强化安全宣传和警示教育。通过安全生产宣传栏、安全知识手册、应急演练、知识竞赛等途径开展安全教育培训，结合近年来发生的火灾案例
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，确保学习档案规范管理。二是完善档案信息内容。建立党员学习档案管理台账，详细登记学习内容、学习课时、学习表现等，便于监督学习计划落实情况。三是健全档案归档制度
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;通过完善节水管理制度、强化用水管理，推广节水技术应用，加强水资源循环利用等措施，积极开展节水型企业建设工作。下一步，保山复烤厂将进一步总结
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;通过宣传有关烟草专卖法律法规，积极引导寄递业人员共同参与到监管当中。四是建立协作机制，与邮政部门建立协作机制，明确目标与责任，通过制度强化对
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三是狠抓绩效考核，激发队伍活力。以制度强化管理，严格落实年度工作目标责任制和考核制度，奖优罚劣，奖勤罚懒、调动全员履职尽责的主动性、积极性
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，检查组还就完善安全管理制度、强化培训和应急演练、加强安全考核等方面的工作提出进一步改进的意见和建议。
