烟草在线—吸烟有害健康！

，云烟的高端十年，一路伴随着行业和企业的变革前行。正反两方面的经验来看，一方面，云烟品牌的高端发展过程中，经验在于积累下了足够多的素材

精益思想。　　二是员工人人学精益。“只有在所有人都能自动应用精益思想推动企业变革的时候，变革代理人才能领先潮流而不掉队；也只有这个时候，精益思想的全部

;来促使企业转型，提升企业的竞争力。因此，思考烟草企业的变革和转型，我们不得不分析和考虑在大数据环境下实现精益管理的思路。　　（一

，正确对待企业变革过程中引起的个人利益关系的调整，珍惜自己的工作岗位，激发员工的主人翁责任感，为企业的发展出谋划策，多做贡献

，最清楚员工的所思所想，具有很强的号召力和吸引力。有事都到工会说，有委屈也向工会诉。工会在企业变革中，应该因势利导，组织卓有成效的活动

更加深刻的认识到规范建设的重大意义，要各方努力，千方百计的使加强规范建设的各项措施落到实处。规范建设涉及烟草企业变革和发展的方方面面，需要紧密结合工作实际

“136、345”品牌发展目标赛道中实现了更高层次的双站位。透过量质并举的发展成色，冷静观察“南京”品牌，不难发现，赋其势能、注其活力的是行业的改革发展、企业

，提高职工对各种变革的适应能力和承受能力，正确对待企业变革过程中可能引起的个人利益关系的调整，珍惜自己的工作岗位，激发职工的竞争意识和主人翁责任感

工作，而不能简单地以行政命令代替思想政治工作。做好企业变革中思想引导。各级党组织要大力倡导变革创新的价值观念，加大宣传力度。引导大家正确理解改革、主动支持改革、踊跃投身改革

;不断强化员工的能力，适应企业变革发展的需要。　　4.培训的实用性。员工培训要发挥其功能，把培训成果转化为生产力，并能迅速促进企业竞争优势的发挥与保持

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