烟草在线—吸烟有害健康！

要求的收入分配体系。　　激活“四个动力”。为激励员工成长，设计了管理职务、专业技术资格、职业技能等级和工资动态调整的“三纵一横”工资成长体系，合理设定各类别人员工资系数

企业创造更大价值的同时，实现人生理想和自身价值。　　三是勇于进取，打造人才队伍。积极支持未取得专业技术资格和职业技能资格证书的职工取得专项初级资格证书，鼓励

和职业技能鉴定活动，到2015年力争实现高级专业技术资格零的突破，中级专业技术资格人数在2012年的基础上翻一番，技能员工形成以高级工及以上人员为主的高级技能

;组织符合条件人员取证，同时组织具备资格人员申报专业技术资格，培养“一岗双证”人才，持续强化技能人才培养。

条件人员取证，同时组织具备资格人员申报专业技术资格，培养“一岗双证”人才，持续强化技能人才培养。

选拔、发现推荐工作。　　二是改进人才评价机制。修订完善各系列职称评审办法，常态化开展初级专业技术资格评审。积极搭建平台、拓宽渠道、优化方式，加大从基层单位发现各类优秀人才

考核，依据考核结果从严、择优确定聘任人选。　　近年来，红烟借助职业技能鉴定、专业技术资格评审等平台，不断提高员工技术技能水平，大力储备技术

培训、管理、补贴办法，推动行业高素质人才队伍成长。　　着力抓好职称评聘工作。建立专业技术资格考评激励机制，引导员工积极参加国家专业技术资格考试，鼓励符合条件

提升。近年来，吉安市烟草专卖局在全省系统首届烟叶评级职业技能竞赛中摘得桂冠，历史性取得了全省专卖、物流技能竞赛优秀组织奖；新增2名高级专业技术资格人员、34名

提升。近年来，吉安市烟草专卖局在全省系统首届烟叶评级职业技能竞赛中摘得桂冠，历史性取得了全省专卖、物流技能竞赛优秀组织奖；新增2名高级专业技术资格人员、34名

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